<p class='article-text'><div data-empty="false">كاي ويغينز - جو ميلر - ستيفانيا بالما</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بينما كان سام بانكمان-فرايد يتابع إصدار الرئيس الأمريكي دونالد ترامب عشرات قرارات العفو عن المحتالين والمجرمين من ذوي الياقات البيضاء هذا العام، ظل يتساءل قطب العملات المشفرة السابق عن كيفية الانضمام إلى صفوفهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لمصادر مطلعة، تواصل ممثلوه مع برايان لانزا، الشريك في مجموعة الضغط «ميركوري» في واشنطن، والذي عمل مع ترامب عام 2016، ويروّج لسجله الحافل بالعمل مع البيت الأبيض. </div></p><p class='article-text'>واتبع بانكمان-فرايد، المتبرع السابق للحزب الديمقراطي والذي يقضي عقوبة بالسجن 25 عاماً بتهمة الاحتيال، نهجاً شائعاً لتقديم التماس إلى رئيس أمريكي أصدر عفواً عن عشرات الأشخاص، بمن فيهم متبرعون وحلفاء سياسيون، حيث أخذ ينشر على الإنترنت منشورات حول «الفساد» الذي «استشرى في وزارة العدل في عهد بايدن».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمت الاستعانة أحياناً بجماعات ضغط للسعي للحصول على عفو في عهد إدارات سابقة، إلا أن هذه الجهود كانت أقل شيوعاً بكثير مما هي عليه خلال ولاية ترامب الثانية.</div></p><p class='article-text'>وقد لاقت بعضها - مثل عفو بيل كلينتون عن تاجر النفط مارك ريتش عام 2001، الذي انتهك العقوبات - انتقادات لاذعة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحد محامي الدفاع إن السعي للحصول على عفو في عهد ترامب أصبح «أمراً عقلانياً» للمدانين والمتهمين. يحدث هذا باستمرار.. إنها عملية منفصلة خارج نظام العدالة الجنائية، بهدف إسقاط القضية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدلاً من الاعتماد كلياً على المحامين، يلجأ بعض الساعين إلى العفو أو تخفيف الأحكام إلى وسطاء - يتقاضون في بعض الحالات ما يصل إلى مليون دولار - لعرض قضيتهم على البيت الأبيض.</div></p><p class='article-text'>وقال أحد المحامين المطلعين على الخفايا والإجراءات: «نشهد اليوم ازدهاراً كبيراً في مجال العفو الرئاسي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تؤدي الإدانات أحياناً إلى إلزام المجرمين بدفع مبالغ طائلة للحكومة وتعويض ضحاياهم. ويمكن للعفو أن يُنهي هذه الالتزامات، ويعرّض بعض المجرمين المدانين على الوسطاء نسبة مئوية من أي أموال يوفرونها. وهذا قد يصل إلى ملايين الدولارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقام ترامب بتعيين حليفه إد مارتن محامياً للعفو، وهو منصب لا يحظى سابقاً باهتمام كبير، وكان عادةً ما يشغله موظفو وزارة العدل ويبقى بعيداً عن البيت الأبيض. كما عين الرئيس السجينة السابقة أليس ماري جونسون كأول «مسؤولة» عن العفو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والأهم، بحسب المشاركين في تقديم التماسات العفو من ترامب، هو الوصول إلى الدائرة المقربة من الرئيس. </div></p><p class='article-text'>لعب روجر ستون، الذي عفا عنه ترامب عام 2020 بعد إدانته بعرقلة تحقيق الكونغرس في التدخل الروسي في الانتخابات، دور الوسيط بين الرئيس الهندوراسي السابق خوان أورلاندو هيرنانديز والرئيس الأمريكي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهيرنانديز، الذي أُدين بالمساعدة في تهريب 400 طن من الكوكايين إلى شوارع أمريكا، عفا عنه الرئيس في وقت سابق من هذا الشهر. وقال ترامب إنه لم يكن يعرف «الكثير» عن هيرنانديز، لكن هندوراس «استخدمت حكومتها كسلاح» ضده. وقال ستون إنه لم يتقاضَ أي أجر مقابل مساعدة هيرنانديز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي وقت سابق من هذا العام، استعانت منصة تداول العملات المشفرة «باينانس» بخدمات تشيس ماكدويل، وهو أحد ممارسي الضغط السياسي ورفيق صيد لدونالد ترامب الابن.</div></p><p class='article-text'>والذي يُعلن عن «علاقاته القوية مع إدارة ترامب»، في ما تُشير إليه سجلات الضغط السياسي بـ«الإعفاء التنفيذي»، من بين أمور أخرى.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">حصل تشانغبينغ تشاو، المؤسس المشارك لشركة باينانس، والذي أقر بذنبه في تهمة التقصير في الحماية من غسل الأموال، على عفو رئاسي من الرئيس ترامب في أكتوبر. وصرح ترامب لشبكة سي بي إس نيوز الشهر الماضي بأنه لا يعرف تشاو لكنه «سمع أن محاكمته كانت عبارة عن حملة اضطهاد سياسي من بايدن».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحصل جوزيف شوارتز، مالك دار رعاية مسنين سابق حُكم عليه في أبريل على عفو رئاسي في نوفمبر بعد أن دفع 960 ألف دولار لجماعتي الضغط بقيادة جاك بوركمان وجاكوب وول، الداعمتين لترامب، لمساعدته في قضيته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرح بوركمان لصحيفة فايننشال تايمز بأن شوارتز «رجل صالح، ونحن ممتنون للرئيس ترامب الذي منحه العفو بحكمته».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرح مسؤول في البيت الأبيض لصحيفة فايننشال تايمز بأنه «لم يلتق أي من مستشاري البيت الأبيض بجماعات الضغط التي مثلت شوارتز». </div></p><p class='article-text'>وأضاف المسؤول: «إن إنفاق الأموال للضغط من أجل العفو يعد إهداراً عبثياً للمال». وأكد أن العديد ممن استعانوا بجماعات ضغط لم يحصلوا على العفو من ترامب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استعان مدانون آخرون، من بينهم مسؤول تنفيذي سابق في قطاع الرعاية الصحية أدين بالاحتيال، ومسؤولون تنفيذيون في مجال العملات الرقمية أقروا بتهم غسل الأموال، بجماعات ضغط أقل شهرة موالية لترامب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقول البيت الأبيض إن «فريقاً كاملاً من المحامين المؤهلين» يتولى كل طلب عفو. وصرح متحدث باسم البيت الأبيض لصحيفة فايننشال تايمز بأن ترامب «مارس سلطته الدستورية في إصدار قرارات العفو».</div></p><p class='article-text'>بينما خفف الرئيس السابق جو بايدن «أحكام مجرمين عنيفين، من بينهم قتلة أطفال ومدانون بارتكاب مجازر جماعية»، إضافة إلى إصداره عفواً عن أفراد من عائلاتهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال متحدث باسم وزارة العدل إن قرارات العفو «اتُخذت عبر القنوات الرسمية دون تدخل من المدعي العام». </div></p><p class='article-text'>ويُعتبر إقناع الرئيس، إلى جانب توظيف شخص ذي صلات بالإدارة، بوجود أعداء مشتركين، وأن النظام القضائي قد سخر ضده، تكتيكاً فعالاً للغاية للحصول على العفو، وفقاً لمصادر مطلعة على الإجراءات.</p><p class='article-text'>وقد صرح ترامب مراراً وتكراراً بأنه كان هدفاً لحملة اضطهاد سياسي من قِبل مدعين عامين فيدراليين وغيرهم خلال فترة رئاسة بايدن.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال روبرت راي، الشريك في مكتب ستيرلينغتون للمحاماة، والذي يسعى للحصول على عفو لموكله سليم زيركا، صاحب نادٍ ليلي وعقارات، لصحيفة فايننشال تايمز:</div></p><p class='article-text'>«لقد حاولنا إثبات أن هذا النظام المسيس، إذا كان من الممكن توجيهه ضد الرئيس ترامب، فإنه من الممكن بالتأكيد توجيهه ضد أي مواطن عادي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وظهر بانكمان-فرايد، المدان بسرقة مليارات الدولارات من أموال عملاء بورصة إف تي إكس لتمويل رهانات محفوفة بالمخاطر، هذا العام في مقابلة من داخل السجن مع الإعلامي المحافظ تاكر كارلسون، حيث ردد صدى كلام ترامب، بأنه كان ضحية «تسييس» وزارة العدل. </div></p><p class='article-text'>كما كتب بانكمان-فرايد على منصة «إكس» الأسبوع الماضي: «يعلم ترامب مدى عمق الفساد الذي استشرى في وزارة العدل في عهد بايدن».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن للدعم الشعبي الواسع أن يكون عاملاً مهماً في الحصول على العفو. وأشار أحد المطلعين على إجراءات العفو إلى روس أولبريشت، مؤسس سوق «طريق الحرير» على الإنترنت المظلم.</div></p><p class='article-text'>والذي حُكم عليه بالسجن المؤبد عام 2015 لإدارته منصةً تُستخدم لشراء وبيع المخدرات وغيرها من المواد غير المشروعة.</p><p class='article-text'>وقد صدر عفوٌ عنه مع بداية ولاية ترامب الثانية، حيث كان من بين مؤيدي أولبريشت شبابٌ محافظون وليبرتاريون، غالبيتهم من الذكور، والذين أصبحوا كتلةً سياسيةً مهمةً لترامب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك، يرتبط بعض المشمولين بالعفو بعلاقاتٍ ماليةٍ مع الدائرة المحيطة بترامب. فقد تبرع تريفور ميلتون، مؤسس شركة «نيكولا» لصناعة الشاحنات الكهربائية، والذي أُدين بالكذب على المستثمرين عام 2022 وحصل على عفوٍ في مارس، بما يقارب مليون دولار لمجموعةٍ كانت تدعم حملة ترامب الرئاسية لعام 2024. </div></p><p class='article-text'>وصرح ميلتون لصحيفة «فايننشال تايمز» بأن محاميه تقدموا بطلب العفو عبر القنوات الرسمية، والذي «تمت معالجته في الوقت المناسب بناءً على وقائع تُثبت براءتي».</p><p class='article-text'>وأضاف أن العفو عنه وتبرعاته مسجلة في السجلات العامة، مؤكداً أنه «لا توجد أي صلة بين الأمرين».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشار كذلك إلى أن براد بوندي، المحامي في شركة بول هاستينغز والذي مثل ميلتون خلال قضيته الجنائية التي رُفعت ضده عام 2021، هو شقيق بام بوندي، وزيرة العدل في إدارة ترامب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذا الأسبوع، أبلغت مجموعة من الديمقراطيين في الكونغرس وزارة العدل عن «مخاوف جدية» بشأن «نمط مقلق» من التدخلات في القضايا التي يشارك فيها براد بوندي «والتي يحابى فيها موكوه باستمرار»، بما في ذلك قضية ميلتون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن من المهم الإشارة أيضاً إلى أنه لا يزال بعض المجرمين المدانين البارزين غير مشمولين بالعفو رغم تبنيهم مواقف داعمة للإدارة.</div></p><p class='article-text'>فقد صرح بوب مينينديز، عضو مجلس الشيوخ والديمقراطي السابق عن ولاية نيوجيرسي، والذي أُدين بتهم رشوة بعد قبوله سبائك ذهبية مقابل نفوذه، بأنه يأمل أن «»يُطهّر ترامب المستنقع» الذي أدى إلى إدانته.</p><p class='article-text'>وقد صور نفسه كضحية لنظام قضائي فاسد، ولكنه لا يزال في السجن. واستعان شريكه في القضية، فريد دايبس، بكيث شيلر، الحارس الشخصي السابق لترامب والمسؤول السابق في البيت الأبيض، مقابل مليون دولار، سعياً وراء «إعفاء تنفيذي». وصرح محامي دايبس لصحيفة فايننشال تايمز بأن موكله لم يعد يعمل مع شيلر.</p>

خفايا دهاليز آلية العفو الرئاسي الضخمة في عهد ترامب

<p class='article-text'><div data-empty="false">جيليان تيت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع اقتراب عام 2025 المضطرب من نهايته، تعود تلك الأجواء المألوفة: يتدافع الخبراء لإصدار توقعات متباينة لعام 2026 بشأن التضخم، والجيوسياسة، وأسواق الأسهم، وغيرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن، ثمة تطور جديد الآن: الهواة ينضمون إلى هذه اللعبة. ومن أبرز الاتجاهات اللافتة في أمريكا، ذلك الانتشار الهائل لأسواق التوقعات عبر الإنترنت، بما في ذلك مواقع مثل «كالشي» و«بوليماركت»، التي تتيح لأي شخص المراهنة على المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الواقع، خلال العامين الماضيين، ارتفع النشاط على هذه المنصات 130 ضعفاً، من أقل من 100 مليون دولار شهرياً في أوائل عام 2024 إلى أكثر من 13 مليار دولار. هذا صحيح بالفعل. </div></p><p class='article-text'>ويبدو أن هذا التوجه سيستمر، حيث تتوقع مجموعة «سيتيزينز فاينانشال» زيادة قدرها خمسة أضعاف في إيرادات شركات مراهنات التنبؤات بين الآن وعام 2030.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وليس من المستغرب أن يندفع الوافدون الجدد إلى هذا المجال، بما في ذلك مثل «كوين بيس» و«جيميناي» و«فان ديول» و«روبين هود» و«تروث سوشيال» والتي تحظى أحياناً بدعم جهات فاعلة رئيسية مثل بورصة نيويورك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومجموعة التنبؤات المتاحة (أي التي يمكن المراهنة عليها) مذهلة حقاً، مع هيمنة واضحة للتوقعات في مجالات الرياضة والانتخابات والبيانات الاقتصادية، بل هناك أيضاً رهانات على جوائز الأوسكار.</div></p><p class='article-text'>والمسيرة الموسيقية لتايلور سويفت، وطول فترة حكم الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، ومخاطر «كوفيد» وحروب التكنولوجيا. وعلى سبيل المثال لا الحصر:</p><p class='article-text'>تم وضع رهانات تنبؤية بقيمة 15 مليون دولار تقريباً على منصة «كالشي» حول ما إذا كان نموذج الذكاء الاصطناعي «جيميناي» من جوجل سيتفوق على «جروك» من إيلون ماسك - حيث تبلغ احتمالية فوز «جيميناي» نحو 95 %.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أرى أنه من الأفضل تسمية ذلك بـ «عقلية الكازينو». وبعبارة أخرى، لم يعد عصرنا الحديث يتشكل فقط بفعل ثلاثة عناصر أساسية: الشعبوية، والحمائية، والوطنية (أو القومية) المتطرفة، بل هناك عنصر جديد، ألا وهو هوس التنبؤات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن لماذا هذا الهوس؟ أحد الأسباب هو تغيير قانوني، فحتى وقت قريب، كان من الصعب على منصات التنبؤات العمل في أمريكا بسبب تضارب قوانين المقامرة بين الولايات. </div></p><p class='article-text'>مع ذلك، حقق كالشي (وغيره) انتصارات قضائية أخيراً في هذا الشأن، وأصبحت مثل هذه الشركات تعمل الآن تحت إشراف لجنة تداول السلع الآجلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يزال هذا الأمر يثير تساؤلات قانونية عالقة، حسبما أشار أخيراً جاي كلايتون، الرئيس السابق لهيئة الأوراق المالية والبورصات، والمدعي العام الأمريكي الحالي للمنطقة الجنوبية من نيويورك. لكن يبدو أن البيت الأبيض مستعد للتغاضي عن هذا، نظراً لتوجهه نحو إلغاء القيود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثمة تفسير آخر وهو ذو طابع ثقافي، فخلال فترة الإغلاق بسبب جائحة «كوفيد 19» عام 2020، انتشرت ظاهرة «اللعب المالي» على نطاق واسع.</div></p><p class='article-text'>حيث سهلت منصات مثل روبن هود الاستثمار والمضاربة عبر الإنترنت. ولعل هذا قد تفاقم بفعل حالة الاستياء السياسي العميق وتزايد من يعانون من العدمية الاقتصادية بين جيل الألفية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">العامل الثالث - وهو الأهم برأيي - هو التحول الذي تشهده أنماط الثقة. فكثيراً ما نسمع من استطلاعات الرأي أن الثقة تتهاوى في الغرب اليوم. </div></p><p class='article-text'>لكن هذا ليس صحيحاً تماماً: فبينما تتضاءل الثقة في الشخصيات والمؤسسات التقليدية، يتزايد اعتماد الناس على مجموعات الأقران، سواء على الإنترنت أم في الواقع، كمصدر رئيسي للتوجيه.</p><p class='article-text'>والإرشاد. ومن دلائل ذلك صعود أنظمة التقييم الإلكترونية التي تصنف وبذلك تشكل خيارات المستهلكين. ومنها أيضاً الاعتماد المتزايد على وسائل التواصل الاجتماعي على حساب «الخبراء» التقليديين.</p><p class='article-text'>وثالثها صعود عملة البتكوين. إذن، النقطة الأساسية هي أن الثقة تنتقل من المحور الرأسي إلى المحور الأفقي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبطبيعة الحال، يكره البعض هذا التحول، لا سيما النخب القديمة التي تشعر بالتهديد. </div></p><p class='article-text'>ويخلق هذا التحول مخاطر جسيمة، إذ يمكن أن تتعرض منصات الند للند أحياناً للتلاعب من قبل جهات غامضة – أو النخب الجديدة، إن صح التعبير. كما قد يساء استغلال الثقة المتبادلة.</p><p class='article-text'>ومن المشكلات الأخرى أن نشر التوقعات قد يؤدي أحياناً إلى حلقات مفرغة خطيرة من ردود الفعل، خصوصاً عند اقترانه بالتعصب الإلكتروني والاستقطاب والمعلومات المضللة.</p><p class='article-text'>وإذا أصبح هذا النوع من القمار أسهل، فقد يدمنه المزيد من الناس أو يتكبدون الكثير من خسائر، ما يلحق الضرر بالفئات الضعيفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ذلك، أرى أن هناك فائدة محتملة هائلة من صعود منصات التنبؤ: المزيد من الديمقراطية في مجال التنبؤ. وهذا لا يشكل فقط تحدياً للنخب المتحكمة، بل قد يتيح أحياناً تحليلات أفضل. </div></p><p class='article-text'>تعد انتخابات الولايات المتحدة لعام 2024 مثالاً واضحاً على ذلك: فقد قدمت منصات التنبؤ عبر الإنترنت نتائج أفضل من استطلاعات الرأي والكثير من المحللين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">على أية حال، فسواء أحببت ثقافة المقامرة هذه أم كرهتها، فمن غير المرجح أن تختفي قريباً. لا سيما وأن انتشار منصات الذكاء الاصطناعي يبدو أنه يعكس هذا التحول في أنماط الثقة ويعززه.</div></p><p class='article-text'>ذلك لأن الذكاء الاصطناعي يوحي (أو يوهم) بتزايد القدرة على التحكم الشخصي، وغالباً ما يتم اعتماد برامج الذكاء الاصطناعي الآلية الآن كجزء من المجتمع الإلكتروني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذا، علينا أن ندعو أن تأخذ هيئة تداول السلع الآجلة وغيرها من الهيئات التنظيمية مهامها على محمل الجد في عام 2026، وأن تكافح التلاعب المتعمد بالتنبؤات، رغم أن المحتمل ألا تتمكن انضباطية السوق من تحقيق ذلك بمفردها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي كل الأحوال، لنتذكر جميعاً أنه في حين أن الثقة العمياء في النخب التكنوقراطية أمر خطير، فإن افتراض أن الجماهير دائماً على صواب هو أيضاً أمر محفوف بالمخاطر.</div></p><p class='article-text'>ونحن بحاجة إلى كليهما، لأن أفضل طريقة للنجاة من الأوقات العصيبة هي وضع ضوابط وتوازنات - سواء في السياسة أم الإعلام أم المال أم حتى التنبؤات.</p>

توقعات العام الجديد تتحول إلى أسواق للمراهنات بمليارات الدولارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">ريتشارد ووترز</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يلجأ بعض المحللين الماليين الآن إلى روبوتات المحادثة لدراسة المخاطر والعوائد المحتملة للبرامج استثمارية.. المهمة التي كانت تستغرق ما يزيد على 50 دقيقة تُنجز في 10 دقائق فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه إحدى الحالات الواقعية التي تقول شركة أنثروبيك، المتخصصة في الذكاء الاصطناعي، أنها رصدتها مؤخراً عندما طلبت من روبوت المحادثة «كلود» تحليل كيفية استخدامه في العمل.</div></p><p class='article-text'>لكن إثبات كيفية تحويل مهام كهذه إلى قيمة تجارية حقيقية لأصحاب العمل ليس بالأمر السهل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن يصبح هذا أحد المحاور الرئيسة في المنافسة بين شركات الذكاء الاصطناعي الرائدة في عام 2026. </div></p><p class='article-text'>وقد صرّح سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة «أوبن إيه آي» مؤخراً أن شركته تُحوّل تركيزها نحو عملاء المؤسسات سعياً منها لزيادة إيراداتها، وهو سوق أثبتت شركة «أنثروبيك» تفوقها فيه حالياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، فإنه حتى لو بدأ العاملون استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في العمل، فإن معظم الشركات لا تستطيع بعد قياس ما إذا كانت هذه التقنية تُحسّن أداء الموظفين بشكل فردي، ناهيك عن تتبع أي مكاسب في الإنتاجية على مستوى الشركة ككل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُعدّ البحث عن آثار تقنية جديدة كالذكاء الاصطناعي على الاقتصاد ككلّ أكثر صعوبة. ومن المعروف أنه من الصعب تحديد تأثير تكنولوجيا المعلومات على إنتاجية العمل الإجمالية من البيانات الرسمية.</div></p><p class='article-text'>ولم يظهر تأثير التقنيات الرقمية في البيانات الاقتصادية الأمريكية لسنوات، إلى أن بدأ نمو الإنتاجية بالارتفاع باطراد بعد أواخر التسعينيات.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، وبحلول بداية هذا العقد، تراجع النمو إلى مستواه السابق، عند نحو 1.5% سنوياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">والخبر السار لشركات الذكاء الاصطناعي والمستثمرين فيها هو أن الكثيرين بدأوا بالفعل استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في حياتهم العملية. </div></p><p class='article-text'>فمثلاً، تلخيص التقارير المطوّلة، وصياغة العروض التسويقية، وتحليل البيانات المالية، هي أمثلة على ما جرّبه العاملون للمرة الأولى هذا العام.</p><p class='article-text'>وإذا ما انتشرت أيٌّ من هذه الاستخدامات على نطاق واسع، فإنه يمكن أن تكون آثارها على استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي كبيرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">حتى الآن، يبرز للذكاء الاصطناعي التوليدي تطبيق رائد واحد في العمل، وهو مساعدو البرمجة الذين يستخدمهم مطورو البرامج، فقد كانت آثاره ضخمة بالفعل.</div></p><p class='article-text'>وعلى سبيل المثال، فإنه في مايو من هذا العام، كانت 11% من جميع الرموز التي تولدها النماذج اللغوية الكبيرة مرتبطة بهذه البرمجة، وفقًا لدراسة أجرتها شركة «أوبن راوتر» حول استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي، لكن بحلول نوفمبر، ارتفعت هذه النسبة إلى نحو 50%.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتقد عدد كبير من العاملين أنفسهم أن الذكاء الاصطناعي بدأ يُحسّن من كفاءتهم.</div></p><p class='article-text'>ففي وقت سابق من هذا الشهر، ذكرت «أوبن ايه آي» أن العاملين الذين شملهم استطلاعها وجدوا أن الذكاء الاصطناعي يوفر لهم ما بين 40 و60 دقيقة يومياً.</p><p class='article-text'>ونحو 2.2 ساعة أسبوعياً، وهو تقدير كان يعتقد العاملون أنهم يوفرونه في دراسة مماثلة أجراها بنك الاحتياطي الفيدرالي في سانت لويس قبل عام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعدّ هذا النوع من التقييم شديد الذاتية، مما يجعل دراسة «أنثروبيك» للمهام الواقعية أكثر دلالة، فاستناداً إلى 100.000 محادثة متعلقة بالعمل، قدّر روبوت المحادثة «كلود» أن الذكاء الاصطناعي يُقلّص 65 دقيقة من أصل 85 دقيقة تستغرقها المهمة في المتوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، فإن إظهار البراعة في المهام الفردية لا يُترجم مباشرة إلى ميزة تنافسية للعملاء، وهو ما تُقرّ به «أنثروبيك» نفسها. </div></p><p class='article-text'>ولا تُظهر الأرقام، على سبيل المثال، حجم العمل الإضافي المبذول في التحقق من مخرجات روبوتات المحادثة، أو كيف تؤثر الجودة الإجمالية على النتائج.</p><p class='article-text'>كذلك، فإن سهولة وسرعة الحصول على نتيجة من روبوت المحادثة قد تدفع الموظفين إلى إنتاج المزيد من التقارير أو رسائل البريد الإلكتروني، مما يؤدي إلى تراكم العمل غير المُنتج.</p><p class='article-text'>ولا يستطيع «كلود» أيضاً تحديد كيفية استغلال الموظفين للوقت الذي وفرته لهم التكنولوجيا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن عيوب هذا النهج أيضًا أن التحليلات القائمة على المهام، والتي تُمثل جوهر معظم الدراسات حول تأثير التكنولوجيا على الإنتاجية، لا تُجسد واقع الحياة العملية. فبالنسبة لمعظم العاملين، لا ينقسم العمل إلى أجزاء منفصلة ومستقلة.</div></p><p class='article-text'>وكما تقر «أنثروبيك»، فإن النظر إلى المهام الفردية بمعزل عن بعضها البعض لا يُجسد المعرفة الضمنية والعلاقات الشخصية التي تؤثر على كيفية إنجاز العمل، أو الروابط بين المهام المختلفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدو أن ذلك يفسر النتائج غير المتوقعة لإحدى الدراسات التي أجريت هذا العام، .</div></p><p class='article-text'>والتي وجدت أن مجموعة من المطورين ذوي الخبرة احتاجوا إلى وقت أطول بنسبة 19% لإنجاز مهمة ما عند استخدامهم أداة برمجة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الفوائد الكاملة للذكاء الاصطناعي التوليدي لن تتضح تماما إلا عندما تُعيد الشركات تصميم عمليات العمل بالكامل للاستفادة القصوى من هذه التقنية، وعندما تتغلب على الحواجز الثقافية التي لطالما وقفت في طريق هذا النوع من التغيير. </div></p><p class='article-text'>عموماً، فإنه مع بدء الموظفين في تجربة الذكاء الاصطناعي، يبدو واضحاً أن السباق قد انطلق بالفعل.</p>

هل بدأ فعلياً سباق التبني الواسع للذكاء الاصطناعي في أماكن العمل؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن مجلس دبي الرياضي عن فعاليات «القمة العالمية للرياضة»، والتي ستقام بتوجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، يومي 29 و30 ديسمبر 2025 في مدينة جميرا في دبي، تحت شعار "نُوحّد العالم عبر الرياضة". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد القمة أكبر تجمع عالمي من نوعه، يجمع نخبة من كبار صناع القرار الرياضي، والخبراء، والنجوم العالميين، وممثلي الاتحادات والمنظمات الرياضية الدولية، والمستثمرين والمبتكرين، ضمن منصة واحدة للحوار وتبادل الرؤى واستشراف مستقبل الرياضة عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشهد القمة مشاركة أكثر من 70 متحدثاً من نخبة القادة والنجوم وأساطير الرياضة العالمية الذين تركوا بصمات مؤثرة في مسيرتهم الرياضية والإنسانية، من بينهم سمو الشيخ ناصر بن حمد آل خليفة، ومعالي الدكتور أحمد بالهول الفلاسي، وسعادة ناصر الخليفي، ورونالدو نازاريو، وباولو مالديني، وحبيب نورمحمدوف، وماني باكياو، وريجي بوش، وأنس جابر، ونيك سانتوناستاسو، إلى جانب شخصيات رياضية أخرى من مختلف دول العالم، ما يعزز مكانة القمة كمنصة عالمية تجمع الخبرة، والتميز، والتجارب الملهمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال المؤتمر الصحفي للإعلان عن تفاصيل القمة، أكد سعادة خلفان بلهول، نائب رئيس مجلس دبي الرياضي، أن تنظيم القمة العالمية للرياضة يأتي في إطار رؤية دبي طويلة المدى لترسيخ مكانتها كمركز عالمي للقيادة والابتكار في القطاع الرياضي، مشيراً إلى أن الرياضة باتت اليوم محركاً رئيسياً للنمو الاقتصادي، وعنصراً محورياً في تعزيز جودة الحياة وبناء مجتمعات أكثر صحةً وتماسكاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف بلهول أن استضافة دبي للدورة الأولى من القمة تنسجم مع الخطة الرياضية لدبي 2033، التي يشرف عليها سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس اللجنة الأولمبية الوطنية رئيس مجلس دبي الرياضي، والتي تهدف إلى تعزيز الريادة العالمية لدبي، وترسيخ موقعها بين أبرز المدن العالمية استقطاباً للمواهب الرياضية والفعاليات الرياضية الدولية الكبرى، وأكثرها دعماً للقطاع الرياضي بجميع مكوناته، بما يجسّد الفلسفة الراسخة في الهوية الوطنية الإماراتية التي تعتبر الرياضة رسالة إنسانية قبل أن تكون منافسة، وأن الإبداع الرياضي لا يقتصر على الإنجازات والبطولات، بل يشمل أيضاً الابتكار، والحوكمة، والتأثير المجتمعي، وإلهام الأجيال الجديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهته، أكد سعادة سعيد حارب، الأمين العام لمجلس دبي الرياضي، أن استضافة دبي للقمة العالمية للرياضة تأتي امتداداً لمسيرة طويلة من العمل المؤسسي في تطوير القطاع الرياضي، مشيراً إلى أن الإمارة رسّخت خلال السنوات الماضية مكانتها كمنصة عالمية لصناعة وتنظيم واستضافة كبرى الفعاليات الرياضية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سعادته: "مكانة دبي العالمية في المجال الرياضي ترسخت عبر سنوات من الشراكات الدولية، والاستثمار في البنية التحتية وتطوير الكفاءات البشرية، والإبداع في التنظيم الاحترافي للفعاليات العالمية؛ هذا المسار الطبيعي هو ما أفرز القمة العالمية للرياضة، ليس كحدث منفصل، بل كمنصة تنقل دبي من مرحلة استضافة الفعاليات إلى مرحلة قيادة الحوار العالمي حول مستقبل الرياضة."</div></p><h2>جائزة محمد بن راشد آل مكتوم العالمية للرياضة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشهد القمة العالمية للرياضة تنظيم الدورة الثالثة عشرة من «جائزة محمد بن راشد آل مكتوم العالمية للرياضة»، التي تُقام تحت رعاية سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم. وكانت الجائزة، التي انطلقت عام 2008، قد حملت في دوراتها الاثنتي عشرة الأولى اسم جائزة محمد بن راشد آل مكتوم للإبداع الرياضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي إطلاق الجائزة بحلتها الجديدة ليعكس رؤية دبي في توسيع مفهوم التميز الرياضي، ليشمل النماذج المؤثرة عالمياً على مستوى الأفراد والمؤسسات والمبادرات، بما يعزز الدور الإنساني والتنموي للرياضة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستشهد الجائزة هذا العام تكريم نخبة من المبدعين والمبتكرين في المجال الرياضي على المستويات المحلية والعربية والعالمية، في 16 فئة متنوعة تشمل الرياضيين والفرق التي حققت إنجازات استثنائية، والهيئات الرياضية التي أسهمت ببرامج نوعية في تطوير القطاع عالمياً، إضافة إلى الأفراد والمبادرات التي عززت دور الرياضة في التمكين المجتمعي والإنساني.</div></p><h2>محاور استراتيجية وبرنامج متكامل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن القمة تنظيم أكثر من 20 جلسة رئيسية تناقش واقع القطاع الرياضي اليوم، وتحدياته المستقبلية، مع التركيز على التحولات في دور القدوة الرياضية، من لاعب داخل الملعب إلى شخصية مؤثرة في المجتمع وصاحبة تجربة إنسانية وريادية ملهمة. كما تتناول الجلسات تأثير التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل المنظومة الرياضية العالمية، ودور الرياضة كقوة عابرة للحدود في مجالات الدبلوماسية وصناعة السياسات وتعزيز الحوكمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكّل إشراك الجيل القادم من الجماهير محوراً رئيسياً في أعمال القمة، من خلال بحث آليات تعزيز التفاعل الجماهيري وفق تفضيلات الأجيال الجديدة، ودور المحتوى الرقمي في بناء علاقة مستدامة مع جماهير الرياضة، إضافة إلى استعراض سبل تعزيز الاستفادة من الفعاليات العالمية الكبرى مثل القمة العالمية للرياضة في بناء إرث مستدام يسهم في تطوير البنى التحتية، ودعم المواهب، وتعزيز العوائد الاقتصادية والاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت عيسى شريف المرزوقي، رئيس القمة العالمية للرياضة، إلى أن برنامج القمة صُمم لتقديم تجربة متكاملة تتجاوز النموذج التقليدي للمؤتمرات، من خلال جلسات تفاعلية تفتح آفاق الحوار، وتبادل الخبرات، وبناء الشراكات. وأشار المرزوقي إلى أن القمة تغطي طيفاً واسعاً من الموضوعات تشمل مستقبل الرياضة، والتطوير الرياضي، وتحسين الأداء الرياضي والحالة الذهنية، والقصص الإنسانية للرياضيين، والابتكار والتقنيات المتقدمة ودورها في تحوّل القطاع، واتجاهات الاستثمار المستقبلية، وتمكين المرأة في عالم الرياضة، والتأثيرات الثقافية للرياضة، والتميز الرياضي إقليمياً ودولياً، وغيرها العديد من الموضوعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتركز القمة على مجموعة واسعة من الألعاب الرياضية التي تعكس تنوع المشهد الرياضي العالمي، من الألعاب الجماهيرية الكبرى مثل كرة القدم وكرة السلة والتنس، إلى الرياضات القتالية، والألعاب الأولمبية والبارالمبية، وسباقات الخيل والدراجات، ورياضات السرعة، واللياقة البدنية، والرياضات الحديثة التي تعكس روح الابتكار وأنماط الحياة المعاصرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد القمة العالمية للرياضة دور دبي كمركز عالمي يجمع أطراف المنظومة الرياضية الدولية، ويوفر منصة جامعة لتبادل الأفكار واستشراف المستقبل، بما يعزز مكانة الإمارة على خريطة الرياضة العالمية، ويجسّد شعار القمة «نُوحّد العالم عبر الرياضة».</div></p>

دبي تجمع ألمع نجوم وأساطير الرياضة في 29 و30 ديسمبر بمدينة جميرا

بتوجيهات حمدان بن محمد.. «القمة العالمية للرياضة» تنطلق في دبي تحت شعار «نُوحّد العالم عبر الرياضة»

<p class='article-text'>إيهاب زهدي<br>خرج منتخب الإمارات بالعديد من المكاسب المهمة من مشاركته في كأس العرب في قطر، وأبرزها استعادة الثقة بتقاسمه مع المنتخب السعودي للمركز الثالث في الترتيب النهائي لمنتخبات البطولة التي اختتمت بتتويج المنتخب المغربي بطلاً أمس، بعد الفوز على المنتخب الأردني بنتيجة 3-2، في الوقت الإضافي للمباراة الختامية.</p><p class='article-text'><br>ومن أهم المكاسب الأخرى، تواجد المنتخب للمرة الأولى تحت قيادة مدربه الروماني اولاريو كوزمين، فترة طويلة امتدت إلى 22 يوماً من التدريبات اليومية، وخوض 6 مباريات رسمية قوية خلال فترة زمنية قصيرة، ووضح خلالها تطور مستوى المنتخب تدريجياً لتكون المحصلة الفوز في مباراتين منهما مباراة بركلات الترجيح، والتعادل في مباراتين، وخسارة مباراتين.</p><p class='article-text'><br>ويستطيع كوزمين من خلال المشاركة في كأس العرب، رسم تصور دقيق لمستقبل المنتخب الوطني، خصوصاً وأنه لن يكون هناك تجمع آخر للمنتخب قبل أيام الفيفا المحددة خلال مارس ويونيو 2026، وسيتم التركيز خلالها على تحضير «الأبيض» للمشاركة في بطولة كأس الخليج المقررة في المملكة العربية السعودية خلال سبتمبر من العام نفسه.</p><p class='article-text'><br>كما أن هناك شبه استقرار من المدرب الروماني على قائمة اللاعبين وأغلبهم من الشباب الذين يمكن البناء عليهم لتكوين منتخب مستقبلي قادر على المنافسة بقوة في المحافل الخارجية المقبلة، إضافة إلى أن كوزمين وضع يده على أبرز المشكلات التي يعاني منها «الأبيض» ويجب العمل على إيجاد الحلول الناجحة لعلاجها.</p><p class='article-text'><br> وفي مقدمة تلك السلبيات، غياب المهاجم الصريح القادر على التسجيل من داخل منطقة الجزاء، ووضح ذلك من خلال قيادة كوزمين للمنتخب في 12 مباراة رسمية خلال تصفيات كأس العالم، وبطولة كأس العرب، وسجل خلالها منتخبنا 12 هدفاً بواسطة 8 لاعبين، ما يعني أنه ليس هناك لاعب أو لاعبين محددين قادرين على حل مشكلة التهديف في مباريات «الأبيض» حتى الآن، على الرغم من منح اللاعب المقيم فرصة تمثيل منتخبنا الوطني.</p><p class='article-text'><br>وتتمثل السلبية الثانية في التكرار المستمر للأخطاء الدفاعية نفسها، حتى أن منتخبنا لم يستطع الخروج بشباك نظيفة سوى في مباراتنا أمام أوزبكستان عندما تعادل سلبياً في تصفيات المرحلة الثالثة لكأس العالم، والشوط الوحيد الذي تعادل فيه سلبياً أمام المنتخب السعودي في كأس العرب، قبل أن تلغى المباراة أمس، بسبب ظروف الطقس السيئة في قطر.</p><p class='article-text'><br>وتلقى مرمانا 15 هدفاً في 12 مباراة رسمية خاضها تحت قيادة كوزمين، بعدما خسر أمام الأردن 1-2، وتعادل مع مصر 1-1، وفاز على الكويت 3-1، في دور المجموعات بالبطولة العربية، ثم تعادل مع الجزائر 1-1، في الوقتين الأصلي والإضافي لربع النهائي، ثم فاز بركلات الترجيح 7-6، وخسر نصف النهائي أمام المغرب 0-3.</p><p class='article-text'><br>وفي التصفيات الآسيوية المؤهلة إلى نهائيات كأس العالم 2026، تعادل مع أوزبكستان سلبياً، ومع قيرغيزستان 1-1، في المرحلة الثالثة، وفاز على عمان 2-1، وخسر من قطر 1-2، في المرحلة الرابعة، وتعادل مع العراق 1-1، وخسر أمام «أسود الرافدين» 1-2، في التصفيات المؤهلة للملحق العالمي.</p>

منتخب الإمارات  ..  مكاسب وسلبيات في كأس العرب

<p class='article-text'>يحمل موسم الأعياد دائمًا معه اتجاهات جديدة—عروضاً مميزة، أجهزة مبتكرة، وطرقاً أكثر سهولة لجعل الحياة اليومية أفضل. وفي الإمارات هذا العام، يبرز اتجاه واضح: الترقية إلى أحدث أجهزة ROG المحمولة المزودة ببطاقات NVIDIA GeForce RTX 50 Series.  فبفضل الأداء الذكي المعزّز بالذكاء الاصطناعي، والتصاميم العصرية، والكفاءة العالية، تلائم هذه الحواسيب طيفاً واسعاً من المستخدمين—وليس اللاعبين المحترفين فقط.</p><p class='article-text'>سواء كان المستخدم طالباً يحتاج إلى جهاز أسرع للدراسة، أو صانع محتوى يعمل أثناء التنقّل، أو أحد الوالدين يبحث عن جهاز موثوق للأسرة، فإن سلسلة ROG الجديدة صُممت للاستخدام اليومي الفعلي—not فقط للألعاب المتقدمة.</p><p class='article-text'>سواء كنت تخوض مباريات Fortnite أو Valorant أو EA FC 25 أو أحدث ألعاب العالم المفتوح خلال الإجازة، فإن سلسلة RTX 50 تقدّم ترقية ملحوظة في الأداء:</p><p class='article-text'>●     DLSS 4 يعزّز معدل الإطارات باستخدام الذكاء الاصطناعي لتجربة لعب أكثر سلاسة.</p><p class='article-text'>●     Ray Tracing يرفع مستوى الإضاءة والانعكاسات لتجربة مرئية أكثر واقعية.</p><p class='article-text'>●     NVIDIA Reflex يقلل زمن الاستجابة بين حركة الماوس واستجابة اللعبة—وهو عنصر حاسم لدى اللاعبين التنافسيين.</p><p class='article-text'>للأشخاص الذين يبحثون عن أداء قوي بسعر مناسب، يأتي ROG Strix G16 (RTX 5060 أو 5050) كخيار مثالي. أما اللاعبين الجادّين ومحترفو الرياضات الإلكترونية فيتجهون نحو ROG Strix SCAR 5090، الأقوى في المجموعة.</p><h2><a></a><b>للطلاب والعاملينnبنظام الهجين: إنتاجية أذكى في أي مكان</b><b></b></h2><p class='article-text'>يتنقّل الطلاب والمهنيون اليوم بين قاعات الدرس، والعمل عن بُعد، والمقاهي، والمنزل—ويحتاجون إلى جهاز يمكنه مواكبة هذه الوتيرة.  ومع الأداء المعزّز بالذكاء الاصطناعي وتحسينات التبريد، تم تصميم أجهزة ROG الجديدة لتناسب الاستخدام المكثّف طوال اليوم.</p><p class='article-text'>●     تشغيل عدة نوافذ بحث ومستندات ومهام دراسية بسلاسة</p><p class='article-text'>●     أداء ثابت لمكالمات الفيديو والعروض التقديمية وبرامج التحرير بفضل ميزات الصوت والفيديو المدعومة بالذكاء الاصطناعي</p><p class='article-text'>●     الحفاظ على الهدوء والبرودة والكفاءة خلال جلسات العمل الطويلة — AI Max-Q يجعل أجهزة RTX قوية لكنها تظل خفيفة وباردة وهادئة</p><p class='article-text'>●     الانتقال بسهولة بين مهام العمل والدراسة صباحًا والألعاب الخفيفة مساءً</p><p class='article-text'>ويبرز ROG Zephyrus G16 كأفضل خيار لهذه الفئة. فهو نحيف وأنيق وقوي بشكل مثير للدهشة، ويُحمل بسهولة داخل الحقائب، ليكون مثالياً للتنقّل، والدراسة الجامعية، والعمل الهجين، والإنتاجية أثناء الحركة—سواء في المنزل أو المقهى أو الحرم الجامعي.</p><h2><a></a><b>للمبدعين وصنّاعnالمحتوى: تحرير أسرع أثناء التنقّل</b><b></b></h2><p class='article-text'>يعمل المبدعون اليوم بوتيرة أسرع من أي وقت مضى—تصوير، تحرير، ونشر المحتوى بسرعة، ما يتطلب جهازاً يواكب هذا الإيقاع.  ومع تسريع الذكاء الاصطناعي من RTX 50 Series تحصل على:</p><p class='article-text'>●     تجربة تحرير فيديو أكثر سلاسة</p><p class='article-text'>●     أوقات تصدير أقصر</p><p class='article-text'>●     تشغيل أفضل للمعاينات والجداول الزمنية</p><p class='article-text'>●     تعدد مهام ثابت حتى مع الملفات الثقيلة</p><p class='article-text'>لهذه الفئة، يقدم كل من Zephyrus G16 و Strix G16 القوة والتنقل المطلوبين لإنجاز مشاريع الريلز، اليوتيوب، الأفلام القصيرة، أو التصوير الفوتوغرافي—في أي مكان تأتي فيه اللحظة الإبداعية.</p><h2><a></a><b>الخلاصة</b><b></b></h2><p class='article-text'>يستفيد المتسوقون عبر متجر ASUS الإلكتروني في الإمارات من عروض موسمية حصرية تشمل تخفيضات على مجموعة ROG الجديدة، بالإضافة إلى خصومات على ASUS Premium Warranty للحماية من الأضرار العرضية، إلى جانب نقاط مكافآت ROG Elite التي يمكن استبدالها بإكسسوارات ومنتجات متنوعة—مما يجعل هذا الوقت مثالياً للترقية.</p><p class='article-text'>وبفضل مجموعة التحسينات الواضحة في السرعة والسلاسة والكفاءة اليومية عبر الدراسة والعمل وصناعة المحتوى والترفيه، تعد سلسلة ROG RTX 50 خياراً ذكياً للترقية هذا الموسم إلى جهاز أكثر تطوراً واستعداداً للعام الجديد.</p>

لماذا يتجه الجميع للترقية هذا الموسم؟ أجهزة ROG الجديدة من ASUS المزودة ببطاقات RTX 50 تجعل الحياة أسهل للمستخدمين من اللاعبين إلى المبدعين والطلاب

<p class='article-text'><div data-empty="false">مارتن وولف</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استراتيجية الأمن القومي الأمريكي الجديدة تنظر بغرابة إلى الأوروبيين على أنهم الأعداء الأيديولوجيون الوحيدون</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«سندفع أي ثمن، ونتحمل أي عبء، ونواجه أي مشقة، وندعم أي صديق، ونعارض أي عدو لضمان بقاء الحرية ونجاحها». </div></p><p class='article-text'>هكذا أعلن الرئيس جون إف كينيدي أهداف إدارته في خطابه الافتتاحي في 20 يناير1961.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان ذلك في ذروة الحرب الباردة. لذلك، بالنسبة لسكان أوروبا المنقسمة، كان الخطاب بمثابة صدمة. </div></p><p class='article-text'>وبالنظر إلى الماضي، فقد قاد هذا الطموح الجامح إلى المبالغة في حرب فيتنام، لكنه كان أيضاً مؤشراً على فكرة نبيلة - فكرة قوة عظمى ذات هدف أخلاقي.</p><p class='article-text'>ورغم كل الإخفاقات، استمر الناس في الإيمان بالهدف، على عكس النازيين والشيوعيين، آمنت الولايات المتحدة بالحرية والديمقراطية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن هذا الالتزام أكثر أهمية لأي شعب منه للأوروبيين، ففي نهاية المطاف، أدى ذلك إلى انهيار الإمبراطورية السوفييتية، وتحرير وسط وشرق أوروبا، وبداية عهد جديد من الوحدة والسلام والازدهار.</div></p><p class='article-text'>وكما هي الحال غالباً في التاريخ، خابت الآمال مع صعود القوى المعادية للأجانب والديمقراطية داخل أوروبا، وعودة روسيا الانتقامية، والعداء الشديد الذي أبدته الإدارة الثانية لدونالد ترامب تجاه الأفكار الجوهرية لأوروبا المعاصرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يبدو ذلك جلياً في استراتيجية الأمن القومي الجديدة للولايات المتحدة الأمريكية التي تتصف بالعديد من السمات الغريبة، لكن أغربها، وأكثرها إثارة للقلق بالنسبة للأوروبيين، هو أنهم ينظر إليهم الآن وحدهم على أنهم الأعداء الأيديولوجيون الوحيدون للولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'>كما تصور الوثيقة المصالح على أنها مادية بحتة وليست أيديولوجية. ولم تعد التهديدات للديمقراطية والحرية تأتي إلا من الخصوم داخل الولايات المتحدة وحلفائها المقربين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتالي، تؤكد الاستراتيجية على أنه «لا يجوز أبداً إساءة استخدام سلطات الحكومة الأمريكية تحت ستار «حماية ديمقراطيتنا». </div></p><p class='article-text'>أسفل ذلك مباشرة (وليس من قبيل المصادفة)، تؤكد الاستراتيجية: «سنعارض القيود التي تفرضها النخب، والتي تعد مناهضة للديمقراطية، على الحريات الأساسية في أوروبا، والدول الناطقة بالإنجليزية، وبقية العالم الديمقراطي، ولا سيما بين حلفائنا».</p><p class='article-text'>وتضيف: «ينبغي للدبلوماسية الأمريكية أن تواصل الدفاع عن الديمقراطية الحقيقية، وحرية التعبير، والاحتفاء الصريح بالهوية والتاريخ المميزين للدول الأوروبية.</p><p class='article-text'>وتشجع أمريكا حلفاءها السياسيين في أوروبا على تعزيز هذا الإحياء الروحي». لذلك «يعد النفوذ المتزايد للأحزاب الوطنية الأوروبية سبباً للتفاؤل الكبير».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الدلالة واضحة: الهدف الرئيسي للولايات المتحدة في أوروبا هو مساعدة «الوطنيين» اليمينيين على الوصول إلى السلطة في جميع أنحاء القارة.</div></p><p class='article-text'>بل وتصر على أن محاولات مقاومة هذه الأحزاب هي في حد ذاتها مناهضة للديمقراطية.</p><p class='article-text'>لكن لا بد من التذكير بأنه، على عكس الولايات المتحدة (حتى الآن)، لا يزال الأوروبيون يتذكرون بمرارة كبيرة عواقب منح المتطرفين اليمينيين الحق في السعي إلى السلطة بطريقة ديمقراطية.</p><p class='article-text'>ولم ينسوا كيف وصل هتلر إلى السلطة. وللأسف الشديد، يبدو هذا التحالف بين الولايات المتحدة واليمين المتطرف في أوروبا متعمداً تماماً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك، تؤكد الوثيقة الرغبة في حماية أوروبا من «احتمال محو الحضارة» على يد مؤسسات الاتحاد الأوروبي، والهجرة الجماعية، وفرض الرقابة على «حرية التعبير»، وقمع المعارضة السياسية. </div></p><p class='article-text'>وتشدد على المغزى بوضوح: «يجب أن يكون هدفنا مساعدة أوروبا على تصحيح مسارها الحالي».</p><p class='article-text'>لكن كيف تنوي الولايات المتحدة «تصحيح» هذا المسار؟ من الواضح أنها تنوي مساعدة السلطويين اليمينيين، والفاشيين الجدد، ومؤيدي بوتين على الوصول إلى السلطة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أرى بعد ذلك أن معظم ما تبقى من هذه الوثيقة كلام فارغ أو مثير للسخرية. ولا أرى، على سبيل المثال، أي استراتيجية متماسكة للتعامل مع الصين. </div></p><p class='article-text'>كما أن الوثيقة تتضمن اعتقاداً راسخاً بأن الدول ستستمر في الثقة بالولايات المتحدة مهما كان سلوكها غير عادل وغير منطقي وغير متوقع، لا سيما فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية وغيرها من وسائل انتزاع التنازلات.</p><p class='article-text'>وتوحي بأن الولايات المتحدة قادرة على إخضاع أمريكا الجنوبية، على الرغم من النفوذ الصيني المتزايد.</p><p class='article-text'>وهناك اقتناع بأن التفوق التكنولوجي الأمريكي سيصمد رغم الحرب على العلم والعداء العنصري للمهاجرين. كذلك، ثمة تصريح واحد بالغ الأهمية، ألا وهو:</p><p class='article-text'>«نرفض أيديولوجيات «تغير المناخ» و«الصفر الكربوني» الكارثية التي ألحقت ضرراً بالغاً بأوروبا، وتهدد الولايات المتحدة، وتدعم خصومنا». إذن، هذه هي الطريقة المثلى لتسليم المستقبل للصين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم كل شيء، تكتسب هذه الاستراتيجية الجديدة أهمية بالغة بالنسبة للأوروبيين فهي تظهر أنهم يقفون وحدهم في الدفاع عن أوكرانيا.</div></p><p class='article-text'>والأسوأ من ذلك، أنها تظهر رغبة الولايات المتحدة في تفكيك الاتحاد الأوروبي كمؤسسة، ووضع السلطة في أيدي حلفاء ترامب وبوتين.</p><p class='article-text'>وأكيد أنه من الصعب للغاية على الأوروبيين - الذين يعانون من العجز المكتسب، والمتشرذمين الذين لا تزال ذكريات الحربين العالميتين تثقل كاهلهم - أن ينهضوا من جديد، لكن لا خيار أمامهم لأن البديل هو الانهيار.</p><p class='article-text'>وينطبق جزء كبير من هذا أيضاً على المملكة المتحدة، التي قررت الخروج من الاتحاد الأوروبي في وقت تبين أنه كارثي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذن، ما العمل؟ يجب أن يكون الهدف المباشر هو دعم أوكرانيا، بكل الوسائل اللازمة وبأي طريقة ممكنة، لتحقيق سلام عادل ومستقر.</div></p><p class='article-text'>كما يجب على أوروبا أن تنشئ آلية فعالة لمواجهة التهديدات الروسية. ويعد الاقتراح الممتاز الذي قدمه الخبراء الاقتصاديون فيليب هيلدبراند وهيلين ري وموريتز شولاريك بشأن «إدارة وتمويل الدفاع الأوروبي» وثيق الصلة بالموضوع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخيراً، فإنني عندما أعدت قراءة كلمات كينيدي، تخيلت نسخة ساخرة منها على طريقة ترامب تقول: </div></p><p class='article-text'>«سنطالب بأي مبلغ، ونفرض أي عبء، ونلحق أي مشقة، ونعارض أي صديق، ونصادق أي عدو لضمان ثروتي وسلطتي، أنا وعائلتي وأصدقائي».</p><p class='article-text'>مع ذلك، حتى لو كان ترامب قد وصل إلى هذا الحد، فإن حركة «لنجعل أمريكا عظيمة مجدداً» ليست كذلك. كما أنه إذا أرادت أوروبا الليبرالية اليوم أن تبقى وتستمر، فلا بد لها من مواجهة هذه الأوهام الرجعية وهزيمتها.</p>

دونالد ترامب يشن حرباً صريحة على أوروبا

<p class='article-text'><div data-empty="false">روبرت أرمسترونغ - هاكيونغ كيم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأمور على ما يرام، لكنها تبدو سيئة مجدداً. قبل أسبوعين، وبالنظر إلى تقرير مبيعات التجزئة لشهر سبتمبر، الذي كان ضعيفاً بعض الشيء، ونتائج الربع الثالث لمعظم متاجر التجزئة الأمريكية الكبرى، كان تفسيرنا هو أن «المستهلكين انتقائيون نوعاً ما، ويهتمون بالقيمة. وباستثناء ذوي الدخل المنخفض، فإنهم ليسوا تحت ضغط حاد. واقتصاد المستهلك عادي، وليس في حالة تراجع ملحوظ».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الآن، بعد صدور تقرير الوظائف لشهر نوفمبر وتقرير مبيعات التجزئة المؤجل لشهر أكتوبر، علاوة على بيانات وحكايات أخرى حديثة، نميل إلى تعديل هذا التقييم قليلاً - من «عادي» إلى شيء أكثر إيجابية وإن كان لا يزال غامضاً بعض الشيء. لذلك، سنختار وصفه بأنه «بخير».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولنبدأ بتقرير التوظيف. كان العنوان الرئيسي محبطاً: فقد ارتفع معدل البطالة إلى 4.6%، لكن الصورة المعدلة لإضافات الوظائف في القطاع الخاص، والتي تتجاهل الاضطرابات في التوظيف الحكومي الفيدرالي، لا تبدو سيئة للغاية.</div></p><p class='article-text'>لا سيما أن تقليص الهجرة وشيخوخة السكان قد خفضا معدل نمو الوظائف «المحايد» بشكل كبير. وقد شهدنا أخيراً اتجاهاً صعودياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان هناك بعض الأخبار الجيدة في خضم الأخبار السيئة: فقد ارتفع معدل البطالة بسبب عدد مفاجئ من العائدين إلى سوق العمل، بالإضافة إلى العمال المسرحين مؤقتاً. وقد ينعكس هذا الوضع. كذلك، كان هناك أيضاً أخبار سيئة وسط الأخبار الجيدة. </div></p><p class='article-text'>فقد تركزت إضافات الوظائف في القطاع الخاص في نوفمبر بشكل كبير في قطاع الرعاية الصحية، وهو بذلك ليس مؤشراً دقيقاً على قوة الاقتصاد الدوري.</p><p class='article-text'>وبلغت إضافات الوظائف في جميع القطاعات الأخرى بضعة آلاف فقط. وبالنسبة للـ 25.000 وظيفة جديدة في قطاع البناء - وهو ثاني شهر قوي في الأشهر الثلاثة الماضية – فهي تقدم مؤشراً إيجابياً على قوة الاقتصاد الدوري.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا انتقلنا إلى مبيعات التجزئة في أكتوبر، فباستثناء مبيعات السيارات والبنزين (التي تأثرت سلباً بانتهاء العمل بالإعفاء الضريبي للسيارات الكهربائية وانخفاض أسعار النفط، على التوالي)، ارتفعت المبيعات بنسبة 0.5% عن شهر سبتمبر، أي بمعدل سنوي يقارب 7%. </div></p><p class='article-text'>ورغم تقلب البيانات، إلا أن النظر إلى المتوسطات المتحركة لثلاثة وستة أشهر يظهر نمواً مطرداً في المبيعات الحقيقية بنحو 5% بالقيمة الاسمية، وربما أكثر من 2% بالقيمة الحقيقية. وهذا أمر جيد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما مبيعات المجموعة الضابطة، التي تستبعد السلع المتقلبة كمواد البناء والمواد الغذائية، فقد كانت أفضل؛ كما كان أداء مبيعات التجزئة غير المباشرة قوياً أيضاً. وللتدقيق في التفاصيل، نجد أن المطاعم والحانات شهدت انخفاضاً، مسجلة أسوأ أداء لها منذ فبراير. لذا، ينبغي مراقبة هذا القطاع. </div></p><p class='article-text'>وقد عزز التحسن الطفيف في توقعات مبيعات التجزئة التباين بين ما يفعله المستهلكون وما يصرحون به عن مشاعرهم. بعد موجة من التفاؤل النسبي في عامي 2023 و2024، عاد المستهلكون إلى مستويات السخط والتذمر التي شهدناها آخر مرة في عام 2022، عندما كان التضخم في ذروته وسوق الأسهم في حالة انهيار.</p><p class='article-text'>إننا نميل عادة إلى تجاهل جانب المشاعر في البيانات والتركيز على الوظائف والنشاط الاقتصادي، فأرقام الاستطلاعات لم تتأثر سلباً بردود فعل الديمقراطيين المتذمرة - مع أن المستقلين يشعرون بالإحباط أيضاً، وتشير قراءات الجمهوريين إلى بلوغها ذروتها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة للتضخم، الذي انخفض كثيراً عما كان عليه ولكنه لا يزال مرتفعاً بما يكفي للملاحظة في فئات حيوية، فيثير غضباً حاداً ومستمراً لدى الجميع. مع ذلك، يبقى التباين الصارخ بين ثقة المستهلك والنشاط الاقتصادي مقلقاً، فالذي يشعر به المستهلكون، بشكل جماعي، لا نجده في الأرقام المباشرة.</div></p>

اللغز الأمريكي: الاقتصاد بخير لكن المستهلكين ساخطون!

<p class='article-text'><div data-empty="false">روبرت أرمسترونغ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عند النظر إلى بيانات النفقات الرأسمالية في شركات التكنولوجيا الخمس الكبرى، التي تجري أكبر الاستثمارات في مجال الذكاء الاصطناعي، من السهل ملاحظة أن نمط زيادة الإنفاق متشابه في جميعها.</div></p><p class='article-text'>إلا أن حجم الزيادة يختلف، فقد ضاعفت مايكروسوفت إنفاقها الرأسمالي للمنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي، وزادت ألفابت وأمازون وميتا إنفاقها ثلاث مرات، أما أوراكل فقد رفعت إنفاقها أحد عشر ضعفاً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان لهذا التفاوت في الإنفاق تأثير متباين على التدفق النقدي الحر في الشركات الخمس، ففي مايكروسوفت وألفابت ينمو التدفق النقدي التشغيلي بقوة كافية، للحفاظ على استقرار التدفق النقدي الحر تقريباً، في ظل زيادة الإنفاق الرأسمالي، أما في ميتا فقد بدأ التدفق النقدي بالتراجع (ومن المتوقع أن يتراجع أكثر في العام المقبل).</div></p><p class='article-text'>وشهدت أمازون، حيث تتسم التدفقات النقدية بتقلبات مستمرة، انخفاضاً حاداً أيضاً، وأخيراً بدأت أوراكل في استنزاف سيولتها النقدية بشكل كامل.</p><p class='article-text'>لذلك نرى أن الأسواق، بدلاً من ضخها الأموال بشكل عشوائي في شركات الذكاء الاصطناعي وشركات التكنولوجيا الكبرى، تجري تمييزات تبدو قائمة على توليد السيولة النقدية، ويستمر هذا الأمر في البروز مؤخراً، حيث تراجعت أسهم أوراكل بشدة، بينما تعاني أسهم ميتا، وقد أبدت أسهم ألفابت مرونة نسبية.</p><p class='article-text'>ويعود ذلك جزئياً إلى بيعها بأقل من قيمتها الحقيقية سابقاً، بسبب المخاوف بشأن مستقبل أعمال البحث، وقد يستغرب البعض عدم تأثر أسهم أمازون بشكل أكبر، بالنظر إلى انخفاض التدفقات النقدية الحرة، لكنها كانت دائماً تعطي الأولوية لإعادة الاستثمار على الربح.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا من الواضح أن صبر السوق تجاه أوراكل وميتا قد نفد، فهل سيحدث الشيء نفسه للشركات الثلاث الأخرى قريباً؟</div></p><p class='article-text'>يرى جيسون توماس من شركة «كارلايل» أن ذلك محتمل، ويقول، إن الشركات الخمس قد انتقلت من نموذج برمجيات خفيف الأصول يستحق تقييماً عالياً إلى نموذج أقرب إلى النموذج الصناعي، لكنها لا تزال تقيم بنفس الطريقة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندما كانت هذه الشركات «خفيفة الأصول» كان دفع سبعة أضعاف قيمتها الدفترية منطقياً للغاية.</div></p><p class='article-text'>لكن مع نسب السعر إلى القيمة الدفترية الحالية، فإنه عندما تستحوذ هذه الشركات على أصول مراكز بيانات بقيمة 100 مليون دولار يطلب من المساهمين فعلياً دفع مليار دولار، في المتوسط، مقابل عملية الشراء، فهل هذا منطقي بالمرة؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إننا إذا افترضنا أن الأصول الثابتة والممتلكات في الميزانية العمومية يجب تقييمها بالتكلفة، وخصصنا مضاعف سعر إلى قيمة قدرها 10 أضعاف لبقية الأصول.</div></p><p class='article-text'>فإن القيمة السوقية لهذه الشركات ستكون بنصف قيمتها الحالية تقريباً، وربما يكون هذا افتراضاً تقييدياً للغاية، لكنه يوفر إطاراً للتفكير في التقييمات في عصر باتت فيه الشركات التي كانت تعتبر «افتراضية» سابقاً بحاجة إلى الاهتمام بالتفاصيل الصغيرة للعصر الصناعي، مثل استغلال الطاقة الإنتاجية ومعدلات الاستهلاك.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مقابلة حديثة يتبنى البروفيسور آندي وو، الأستاذ كلية هارفارد للأعمال، وجهة نظر معاكسة تقريباً، إذ يرى أن هذه الشركات بدلاً من تغيير نماذج أعمالها جذرياً فقد اتبعت استراتيجية ذكية، ومتحفظة في مجال الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>لقد هيأت نفسها جيداً للاستفادة من صعود الذكاء الاصطناعي، لكنها لن تتكبد خسائر كبيرة إذا جاء نمو الذكاء الاصطناعي بوتيرة أبطأ من المتوقع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول: «أسندت مايكروسوفت معظم عمليات الذكاء الاصطناعي إلى طرف ثالث، وهو «أوبن أيه آي»، أما أمازون فستدعم أي نموذج ذكاء اصطناعي.</div></p><p class='article-text'>وقد أنفقت ميتا مليارات الدولارات لبناء نموذج ذكاء اصطناعي مفتوح المصدر، تقدمه مجاناً للعالم. وعموماً لا تعتقد هذه الشركات أن تقنية الذكاء الاصطناعي الأساسية تشكل بحد ذاتها مشروعاً تجارياً مجدياً».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويوضح أنه «بدلاً من ذلك تركز هذه الشركات على الربح من جميع المجالات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، وغالباً ما أستخدم تشبيه حمى الذهب، فشركات مثل «أوبن أيه آي» و«أنثروبيك» و«إكس أيه آي» هي في واقع الأمر شركات تنقب عن الذهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة إلى «إنفيديا» هي بائع المعاول المحترف، تصمم الرقائق التي يحتاجها منقبو الذهب.</div></p><p class='article-text'>و«ميتا» هي صانع المجوهرات المحترف، فأعمال «ميتا» في وسائل التواصل الاجتماعي والإعلان والأجهزة القابلة للارتداء والميتافيرس ستستفيد.</p><p class='article-text'>وتقدم «مايكروسوفت» بعضاً من خدمات المعاول وصناعة المجوهرات، لكن الأهم أنها ليست منشغلة بالتنقيب عن الذهب. ل</p><p class='article-text'>ذلك من المحتمل أن تحقق أمازون ومايكروسوفت وجوجل أرباحاً أقل من الحوسبة السحابية مما تريد إذا تباطأ نمو الذكاء الاصطناعي أو انخفض، لكنها لن تعاني من ضائقة مالية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكننا تلخيص وجهة نظر آندي وو بالقول، إنه رغم أن إنفاق شركات التكنولوجيا الكبرى على مراكز البيانات كبير إلا أنه يعد مكملاً لنماذج أعمالها الأساسية، التي لا تزال «افتراضية» أو ذات أصول قليلة هي لا تراهن على وجودها في مجال الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>بل تنفق لضمان قدرة أعمالها الأساسية على التعايش مع الذكاء الاصطناعي، إذا ما دعت الحاجة، وهذا يعني ضمناً أنه ينبغي تقييم تلك الأعمال الأساسية بمضاعفات عالية للتدفقات النقدية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لست متأكداً من موقفي من هذا، لكن السؤال المحوري هو: إلى متى سيستمر هذا المستوى المرتفع من الإنفاق؟</div></p><p class='article-text'>ثلاث سنوات أم عشر سنوات أم إلى الأبد؟ مع مرور الوقت سيصبح من الصعب الجزم بأن هذه الأعمال لا تزال، في جوهرها، أعمالاً افتراضية (مرة أخرى، لا ينطبق هذا الأمر بشكل واضح على أمازون، التي لطالما كانت أعمالها تجمع بين الطابع الصناعي والافتراضي)، وليس من الواضح أن أحداً يعرف إجابة هذا السؤال، لأنه يعتمد على كيفية تطور التكنولوجيا وسوقها.</p><p class='article-text'>وكما يشير جيسون توماس فإن السوق يعطي شركات التكنولوجيا الكبرى فرصة للشك، لكن مرة أخرى فإنها لا تفعل ذلك بدون تمييز، وهو ما يظهر من الأداء الضعيف لشركتي ميتا وأوراكل.</p>

ما السبب وراء التباين الواضح في أداء شركات التكنولوجيا الكبرى؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">مارك سورمان</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يمر يوم دون أن يتساءل كثيرون: متى ستنفجر فقاعة الذكاء الاصطناعي؟ وماذا سيكون السبب؟</div></p><p class='article-text'>إنني أعتقد بشكل متزايد أن نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر قد تكون هي الشرارة التي تفجر هذه الفقاعة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفترض التقييمات العالية الحالية للذكاء الاصطناعي وجود مزايا تنافسية هائلة ومستدامة، وقد أخذ المستثمرون في الحسبان افتراض أن عدداً قليلاً فقط من الشركات قادر على بناء نماذج ذكاء اصطناعي رائدة، ما يسمح لها باحتكار السوق، لكن إذا استطاعت النماذج مفتوحة المصدر أن تضاهي أداء النماذج المغلقة بتكلفة أقل بكثير، فإن هذا الافتراض سينهار. </div></p><p class='article-text'>ويكفي أن ننظر إلى مليارات الدولارات التي استثمرت في «أوين أيه آي» و«أنثروبيك»، بالإضافة إلى الاستثمارات الداخلية في جوجل، وإذا حان وقت إدراك الأسواق أن النماذج المغلقة قد تكون مفيدة للأبحاث المتطورة، لكنها غير ضرورية لمعظم تطبيقات الذكاء الاصطناعي، فإن التقييمات ستنهار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد دراسة حديثة، أجراها الخبير الاقتصادي، فرانك ناجل من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، مدى جودة نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر، فهي أرخص بست مرات في المتوسط من النماذج المغلقة المكافئة.</div></p><p class='article-text'>وهي تنجح في تقليص فجوة الأداء في غضون أشهر قليلة من كل إصدار جديد لنموذج مغلق، كما أن وتيرة هذه الدورة الحاسمة تتسارع، وإذا اختار المستخدمون أفضل نموذج ذكاء اصطناعي متاح بناء على السعر والأداء فسيوفرون ما بين 20 و48 مليار دولار سنوياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">صحيح أن كلاً من «أوبن ايه آي» وجوجل قامتا بتطوير نماذج مفتوحة المصدر - مجانية الاستخدام ومرنة إلى حد ما، لكن هذه النماذج غالباً ما تبدو كونها مشاريع جانبية، ومن غير المرجح أن تستحوذ على حصة سوقية ما لم تبذل الشركات جهداً أكبر في تطويرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الملاحظ أن الشركات الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر صينية، وبالفعل تتفوق نماذج «ديب سيك» و«علي بابا» بانتظام في معايير الذكاء الاصطناعي الشائعة الاستخدام.</div></p><p class='article-text'>وأظهرت دراسة حديثة، أجراها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ومنصة المطورين «هاجينج فيس» انخفاضاً حاداً في الحصة السوقية للنماذج مفتوحة المصدر من جوجل وميتا و«أوبن ايه آي»، في مقابل زيادة ملحوظة في استخدام نماذج مثل «ديب سيك» و«كوين».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى الشركات الغربية ومراكز الأبحاث لملاحقة ذلك عن كثب، وقد أطلقت شركة «ميسترال» الفرنسية الناشئة جميع نماذجها الجديدة مصدراً مفتوحاً، وقد حل نموذج «ميسترال لارج 3» في المركز الثاني بين نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر غير المنطقية على منصة «إل إم أرينا»..</div></p><p class='article-text'>ليقترب تماماً من منافسيه الصينيين، كذلك أصدر مختبر «ايه آي 2» في سياتل مجموعة جديدة من نماذج «أولمو» مفتوحة المصدر بالكامل، ما يعني الكشف عن جميع مراحل عملية التطوير، بدءاً من بيانات التدريب الأساسية، وصولاً إلى المعايير، التي تحدد مخرجات النموذج.</p><p class='article-text'>وتعد المرونة والفائدة الإضافية، التي يوفرها هذا النموذج مفيدة جداً للمطورين، الذين يبنون تطبيقات وخدمات تعتمد على نماذج الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">والأمر المثير للاهتمام - والقلق في الوقت نفسه - هو توجه الحكومات نحو استثمار مبالغ طائلة في نماذج الذكاء الاصطناعي المغلقة.</div></p><p class='article-text'>حيث تتحدث الدول الأوروبية - ودول مثل كندا- كثيراً عن السيادة التكنولوجية واستخدام الذكاء الاصطناعي، لدفع عجلة النمو الاقتصادي.</p><p class='article-text'>ومع ذلك من الواضح أنها تتجاهل حقيقة أن الاعتماد على المصادر المفتوحة قد يمكنها من تحقيق هذه الأهداف بشكل أسرع، وأقل تكلفة من دعم شركات التكنولوجيا الكبرى.</p><p class='article-text'>والأهم من ذلك أن دمج الحكومات لنماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر في خططها قد يكون عاملاً حاسماً في تحديد ما إذا كانت ستفوز أم ستخسر في سباق الذكاء الاصطناعي على المدى الطويل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تأتي نقطة التحول قريباً، عندما تعلن شركة كبرى عن تحولها من نموذج مغلق إلى بديل مفتوح، أو عندما يتم بناء تطبيق استهلاكي رائد على نموذج مفتوح بالكامل، سيدرك المستثمرون أن قواعد اللعبة قد تغيرت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والسؤال المهم الآن: من سيكون الرابح عندما تنفجر الفقاعة؟ إذا كان انهيار فقاعة الإنترنت مؤشراً فقد يكون الرابح هم مطورو نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر.</div></p><p class='article-text'>فقد أثبت نظام التشغيل لينكس المجاني مفتوح المصدر - الذي يعمل عليه 90% من الحوسبة السحابية العامة اليوم - مرونته في أعقاب ذلك الانهيار، وقد يتكرر النمط نفسه اليوم، وهكذا فإن الشركات ذات التقييمات المنخفضة حالياً قد تشهد ارتفاعاً كبيراً غداً.</p>

فقاعة الذكاء الاصطناعي قد تنفجر قريباً.. والسبب النماذج مفتوحة المصدر

<p class='article-text'>أعلن مصرف عجمان، عن إطلاق الفرع الرئيسي للخدمات الرقمية الجديدة، في خطوة تعكس التقدم المستمر، ضمن مسار التحول الرقمي للمصرف، والتزامه بتقديم خدمات مصرفية أكثر بساطة وسرعة وسهولة للمتعاملين.</p><p class='article-text'>ويأتي إطلاق الفرع الرئيسي للخدمات الرقمية الجديدة، ضمن استراتيجية مصرف عجمان لتحديث نماذج تقديم الخدمات، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتلبية تطلعات المتعاملين المتزايدة نحو حلول مصرفية مرنة وسلسة، مع الحفاظ على أعلى معايير جودة الخدمة والحوكمة والامتثال لأحكام الشريعة الإسلامية.</p><p class='article-text'>ومن خلال الفرع الرئيسي للخدمات الرقمية الجديدة يوفر مصرف عجمان للمتعاملين إمكانية فتح الحسابات بشكل فوري، عبر خدمة فتح الحساب باستخدام الأجهزة اللوحية، إلى جانب الاستفادة من خدمات المساعدة الرقمية الذكية، وإنجاز مجموعة من المعاملات المصرفية الأساسية إلكترونياً. وتشمل هذه الخدمات إصدار شهادة الآيبان، وشهادات المديونية وعدم المديونية، وخطابات التعريف، وكشوف الحسابات، وتأكيد رسائل السويفت، إضافة إلى تحديث البيانات الشخصية مثل البريد الإلكتروني، ورقم الهاتف المتحرك، وتقديم طلبات التأجيل، ضمن تجربة رقمية متكاملة وسلسة.</p><p class='article-text'>وبهذه المناسبة صرّح فيصل قنديل، رئيس الخدمات المصرفية للأفراد في مصرف عجمان قائلاً: «يمثل إطلاق الفرع الرئيسي للخدمات الرقمية الجديدة خطوة عملية في تطوير آلية تقديم الخدمات المصرفية لدى مصرف عجمان. وفي هذه الخطوة ينصبّ تركيزنا على تبسيط العمليات اليومية، وتقليص زمن إنجاز المعاملات، وتمكين المتعاملين من إتمام احتياجاتهم المصرفية بكفاءة، مع الالتزام بأعلى معايير الحوكمة والأمن والامتثال للشريعة الإسلامية».<br>ويعتمد الفرع الرئيسي للخدمات الرقمية الجديدة على تقنيات الأتمتة والحلول الرقمية لتوجيه المتعاملين، خلال رحلتهم المصرفية، بما يسهم في تسريع الإجراءات، وتحقيق مستوى أعلى من الاتساق والدقة، والارتقاء بالتجربة المصرفية لعملائنا بشكل عام، كما يشكّل الفرع الرئيسي للخدمات الرقمية الجديدة مكمّلاً لشبكة فروع المصرف، وداعماً لجهوده المستمرة في تطوير القنوات الرقمية، وتعزيز الكفاءة التشغيلية.</p><p class='article-text'>وأضاف فيصل قنديل: «يرتكز التحول الرقمي في مصرف عجمان على تقديم حلول عملية تضيف قيمة حقيقية للمتعاملين. ويعزّز الفرع الرئيسي - للخدمات الرقمية الجديدة قدرتنا على خدمة المتعاملين بكفاءة أعلى، مع تأكيد التزامنا طويل الأمد بالتميز التشغيلي، والابتكار المسؤول، والنهج الذي يضع المتعامل في صميم أولويات المصرف».</p><p class='article-text'>وقال محمد مرداس، رئيس إدارة المبيعات والفروع في مصرف عجمان: «يعكس إطلاق الفرع الرئيسي للخدمات الرقمية الجديدة تحولاً جوهرياً في طريقة تقديم الخدمات المصرفية للأفراد، فالمتعاملون اليوم يتطلعون إلى السرعة والوضوح والقدرة على إنجاز معاملاتهم باستقلالية، سواء عند فتح الحسابات أو إدارة احتياجاتهم المصرفية اليومية. ومن خلال دمج فتح الحسابات الفوري، وخدمات المساعدة الرقمية الذكية، ومجموعة متكاملة من المعاملات الذاتية، يتيح المصرف للمتعاملين إنجاز الإجراءات الأساسية بسهولة، ودون الاعتماد على نقاط الخدمة أو الإجراءات التقليدية».</p><p class='article-text'>إن إطلاق الفرع الرئيسي للخدمات الرقمية الجديدة يتماشى مع استثمارات مصرف عجمان المتواصلة في البنية التحتية الرقمية وتطوير الخدمات، بما يعزز دوره مؤسسة مالية إسلامية مواكبة للتطورات، ومساهمة في دعم توجهات الاقتصاد الرقمي في دولة الإمارات.</p>

مصرف عجمان يطلق الفرع الرقمي لتعزيز الخدمات المصرفية الذكية وتجربة المتعاملين

<p class='article-text'>شهدت الصادرات السويسرية إلى الولايات المتحدة نمواً، خلال شهر نوفمبر الماضي، الذي أبرمت فيه سويسرا اتفاقاً لإلغاء الرسوم الجمركية الأمريكية الباهظة.</p><p class='article-text'>ونقلت وكالة «بلومبرج» للأنباء، عن مكتب الجمارك في سويسرا الخميس، أن المبيعات إلى الدولة صاحبة أكبر اقتصاد في العالم - باستثناء الذهب وبعد تعديلها بحسب التقلبات الموسمية - ارتفعت بنسبة 7.6%، خلال نوفمبر بالمقارنة مع أكتوبر.</p><p class='article-text'>ومن ناحية أخرى تراجع العدد الإجمالي للشحنات السويسرية إلى العالم بصورة طفيفة،</p><p class='article-text'>كما انخفضت الواردات القادمة من الولايات المتحدة بنسبة 3.5%، وهو ما يعني ارتفاع الفائض التجاري السويسري مع الولايات المتحدة إلى 3.4 مليارات فرنك سويسري (4.2 مليارات دولار)، من 3 مليارات فرنك سويسري في الشهر السابق.</p>

ارتفاع الصادرات السويسرية إلى أمريكا بعد اتفاق إلغاء الرسوم الجمركية

<p class='article-text'>شهدت دبي انطلاقة رسمية مميزة لدورة الألعاب الآسيوية للشباب لذوي الإعاقة 2025، التي تقام تحت شعار «ولدنا للنهوض»، بمشاركة أكثر من 1500 رياضي ورياضية من 35 دولة آسيوية، في حدث رياضي وإنساني، جسد قيم التحدي والإصرار والشمول. وجاء حفل الافتتاح ليعكس تزاوجاً لافتاً بين الرياضة والتكنولوجيا المتقدمة، مع الظهور الأول لمصفوفة «آيموغا» (AiMOGA) الذكية، التي طورتها شركة شيري للسيارات، حيث خطفت كلاب الروبوت ذاتية التطوير الأنظار بعروض مبتكرة، استحضرت ملامح من الخيال العلمي.</p><p class='article-text'>وتشارك شيري في الدورة بصفتها الشريك الرسمي والحصري للتنقل، مؤكدة التزامها بدعم الرياضة الشاملة عبر حلول تقنية ذكية، تضع الإنسان في صميم الابتكار، ولم يقتصر حضور الشركة على الرعاية التقنية، بل شمل مبادرات إنسانية، من بينها تقديم مستلزمات للحماية من الشمس للرياضيين، في خطوة تهدف إلى دعم صحتهم وتعزيز جاهزيتهم البدنية، كما شكلت الدورة الظهور الأول لمصفوفة آيموغا وعائلة سيارات «تيغو»، في إطار رؤية متكاملة، تعزز مفاهيم الشمولية والاستدامة.</p><p class='article-text'>وشهد حفل الافتتاح حضوراً استثنائياً لكلب الروبوت «أرغوس»، أحد ابتكارات آيموغا، الذي أدى دور المرشد، وشارك في عرض راقص تفاعلي أشعل أجواء الاحتفالية، وتلاه ظهور الروبوت «مورنين»، المتحدث الرسمي للدورة، والذي أجرى تفاعلاً مباشراً مع ماجد راشد، رئيس اللجنة البارالمبية الآسيوية، وعدد من أفراد العائلة الحاكمة في دبي، ليعلنوا معاً افتتاح الدورة بأسلوب مبتكر، جذب اهتمام الحضور والإعلام.</p><p class='article-text'>وفي موقع الفعاليات وفر جناح شيري المصمم خصيصاً سلسلة تجارب تفاعلية، شملت استعراض المقصورة الفاخرة لسيارة «تيغو 9»، وحوارات مباشرة مع الروبوت مورنين، وعروض حية لأرغوس، بهدف تخفيف الضغط النفسي عن الرياضيين، وتهيئة أجواء إيجابية قبل المنافسات. كما يشارك مورنين خلال أيام الدورة في حفلات التتويج، ويتفاعل مع الزوار في مناطق المعرض و«شارع ثقافة كلاب الروبوت»، بما يعزز الدمج السلس بين التكنولوجيا والرياضة.</p><p class='article-text'>وتعتمد روبوتات آيموغا على تقنيات متقدمة، تشمل التتبع الذاتي، والتوازن الديناميكي، وتجنب العوائق بدقة عالية، واستجابة فائقة السرعة، ما يعكس فلسفة شيري القائمة على «شمولية التكنولوجيا» و«التكنولوجيا من أجل الخير». وبالتوازي تتولى عائلة سيارات «تيغو» تقديم خدمات تنقل شاملة للوفود المشاركة، بفضل تصميمها المراعي لسهولة الوصول، ومساحاتها الرحبة، وتقنياتها الهجينة عالية الكفاءة، بما ينسجم مع مفهوم الألعاب الخضراء.<br>ومن خلال هذا الدور المزدوج تجمع شيري بين استعراض الابتكار التقني، وتقديم الدعم اللوجستي والإنساني، مواصلة ترسيخ مسؤوليتها الاجتماعية وشراكاتها الرياضية على المستوى الآسيوي والدولي، ومؤكدة التزامها برسالتها: «مع شيري... ولدنا للنهوض».</p>

«شيري» تطلق مصفوفة «آيموغا» الذكية في دبي وتدمج الابتكار بالتنقل الشامل

<p class='article-text'>استعرضت شركة دار الود للإنشاءات خبراتها في تطوير وتنفيذ حلول البنية التحتية المعتمدة على المواد المتقدمة، وذلك خلال مشاركتها في معرض «بيج 5 جلوبال 2025»، إحدى أبرز الفعاليات العالمية المتخصصة في قطاع البناء والإنشاءات. وركزت الشركة على إبراز دورها في تقديم حلول عالية الأداء، تتماشى مع أولويات التنمية الوطنية في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وسلطت دار الود الضوء على اعتمادها الخرسانة الراتنجية البوليمرية (PRC)، ضمن عدد من مشاريع البنية التحتية الحيوية، بالتعاون مع شركة قطر الألمانية للأنابيب (QGPC)، حيث قدمت نموذجاً عملياً لكيفية تحويل الابتكار في المواد الهندسية إلى تطبيقات فعلية في بيئات تشغيلية معقدة.</p><p class='article-text'>وتعد تقنية PRC من مواد الجيل الجديد، التي تتميز بمتانة عالية، ومقاومة كيميائية قوية، وطول عمر تشغيلي، إلى جانب انخفاض متطلبات الصيانة مقارنة بالخرسانة التقليدية، وقد جرى توظيف هذه التقنية في مشاريع متنوعة، شملت شبكات الصرف الصحي، وأنظمة تصريف مياه الأمطار، والغرف والمناهل، وشبكات وخطوط الأنابيب، ما يعكس موثوقيتها وكفاءتها في ظروف تشغيلية صعبة.</p><p class='article-text'>وشملت المشاريع التي طبقت فيها تقنية PRC كلاً من مشروعي الجريانة وNomad من شروق، حيث تشكل هذه المادة جزءاً أساسياً من نطاق أعمال البنية التحتية، التي تنفذها دار الود للإنشاءات، في إطار التزامها بتقديم حلول هندسية متقدمة ومستدامة.</p><p class='article-text'>كما جرى تقديم تقنية PRC خلال المعرض باعتبارها بديلاً مستداماً، يدعم مستهدفات دولة الإمارات لتحقيق الحياد المناخي بحلول عام 2050، وتبرز خصائصها، مثل انخفاض امتصاص المياه، وطول دورة الحياة، وتقليل الانبعاثات الكربونية على المدى الطويل، دورها في تحسين الكفاءة البيئية والتشغيلية لمشاريع البنية التحتية.</p><p class='article-text'>وأتاح معرض «بيج 5 جلوبال 2025» منصة استراتيجية لدار الود للإنشاءات لاستعراض نهجها في دمج المواد المتقدمة، ضمن المشاريع الكبرى، وتعزيز الحوار مع الشركاء والجهات المعنية في القطاع، بما يؤكد التزام الشركة بالتميز الهندسي، وتطبيق ممارسات البناء المستدامة.</p><p class='article-text'>وقال طارق مصباح عبد الرحمن، المدير العام لشركة دار الود للإنشاءات، إن المعرض يمثل فرصة مهمة لإبراز كيفية توظيف الابتكار في المواد لتحقيق أداء طويل الأمد، مشيراً إلى أن استخدام تقنية PRC يعكس تركيز الشركة على كفاءة دورة الحياة، وتقليل تكاليف الصيانة، بما يدعم الأهداف الوطنية للبنية التحتية.</p><p class='article-text'>ومع تطور متطلبات القطاع تواصل دار الود للإنشاءات دمج الحلول الهندسية المبتكرة والمواد المتقدمة ضمن مشاريعها، مؤكدة عزمها على توسيع استخدام تقنية PRC في عدد من المشاريع الواعدة خلال عام 2026، بما يسهم في تنفيذ بنية تحتية مرنة وجاهزة للمستقبل في دولة الإمارات.</p>

حلول البنية التحتية المتقدمة في «بيج 5 جلوبال 2025»

<p class='article-text'>في إطار المبادرات التحفيزية التي تنظمها مراكز التجزئة في دبي لدعم حركة التسوق وتعزيز ولاء المستهلكين، أعلنت مجموعة شاكلان عن إطلاق حملتها الترويجية الكبرى «اربح منزل الأحلام»، والتي تأتي ضمن حملة متكاملة تهدف إلى مكافأة المتسوقين وتحويل تجربة التسوق اليومية إلى فرصة حقيقية للفوز بجوائز استثنائية.</p><p class='article-text'>وتمتد الحملة من 23 ديسمبر 2025 وحتى 22 مارس 2026، لتواكب ذروة المواسم التجارية في الإمارة، وتمنح المتسوقين فرصة المشاركة في سحوبات أسبوعية وجوائز كبرى بمجرد التسوق بقيمة لا تقل عن 50 درهماً إماراتياً في متاجر المجموعة المشاركة.</p><p class='article-text'>وتتصدر جوائز الحملة وحدة سكنية فاخرة في دبي كجائزة كبرى، في خطوة تعكس التزام مراكز التجزئة المشاركة بابتكار مبادرات ذات أثر ملموس في حياة المستهلكين. كما تشمل الجوائز سيارة JAC JS4، إلى جانب سحوبات أسبوعية على هواتف آيفون 17، بما يحافظ على وتيرة عالية من التفاعل والتشويق طوال فترة الحملة التي تمتد على مدار 12 أسبوعاً.</p><p class='article-text'>وشهدت الحملة حفل إطلاق رسمي بحضور الإدارة العليا لمجموعة شاكلان، يتقدمهم سيد أبو حارس المدير العام، وسمير إم بي الرئيس التنفيذي، وشاميل سلام المدير التنفيذي، إلى جانب عدد من أعضاء مجلس الإدارة وكبار التنفيذيين، في تأكيد على أهمية المبادرة ضمن استراتيجية المجموعة ومشاركتها الفاعلة في الحملات التي تنظمها مراكز التجزئة في دبي.</p><p class='article-text'>وأكد أبو حارس، العضو المنتدب لمجموعة شاكلان، أن الحملة تمثل امتداداً لرؤية المجموعة في تقديم تجربة تسوق متكاملة، قائلاً: «نؤمن بأن التسوق يجب أن يكون تجربة ممتعة تتجاوز شراء المنتجات، وحملة "اربح منزل الأحلام" هي طريقتنا في رد الجميل للمجتمع الذي دعم مسيرتنا منذ عام 1997، ومنح عملائنا فرصاً قد تحدث فارقاً إيجابياً في حياتهم».</p><p class='article-text'>وتأتي هذه المبادرة في سياق أوسع تشهده دبي، حيث تعمل مراكز التجزئة بالتعاون مع العلامات التجارية الكبرى على إطلاق حملات نوعية تجمع بين القيمة الاقتصادية، وروح المجتمع، وتجربة التسوق المبتكرة، بما يعزز مكانة الإمارة وجهة عالمية رائدة في قطاع التجزئة.</p><p class='article-text'>ومن المقرر إجراء السحب النهائي والإعلان عن جميع الفائزين في 23 مارس 2026، ليبلغ عدد الفائزين الإجمالي 13 فائزاً، في ختام حملة تعكس التوجه المتنامي نحو مبادرات تسوق تفاعلية، تكافئ الولاء وتخلق تجارب استثنائية داخل مراكز التجزئة في دبي.</p>

مراكز التجزئة في دبي تطلق مبادرات لتعزيز تجربة المتسوقين

<p class='article-text'><div data-empty="false">حصل مجلس باكستان التعليمي والثقافي (PECB) على الجائزة الذهبية في المرحلة الثانية من برنامج «إثراء» لتمكين المنظمات غير الربحية، والذي تم تنظيمه تحت رعاية هيئة تنمية المجتمع (CDA) في دبي. تم تكريم المجلس بهذه الجائزة تقديراً لأدائه المتميز ولما يقدمه من خدمات اجتماعية متميزة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتندرج مدرستان تحت مظلة مجلس باكستان التعليمي والثقافي هما أكاديمية باكستان للتعليم، ومدرسة اللغة الإنجليزية الخاصة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُمنح الفئة الذهبية من هذه الجائزة للمنظمات التي تثبت تميزها وتفوقها في مجال جودة ماتقدمه من خدمات وكذا في مجال الحوكمة المستدامة، وفي تقديم خدمات شاملة ومتكاملة للفئات ذات الأولوية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سلمت الجائزة للمجلس معالي حصة بنت عيسى بحروب، المدير العام لهيئة تنمية المجتمع (CDA) التي قالت سلكت في كلمتها الرئيسية الضوء على الشراكة المجتمعية، وتعزيز المجتمع المدني، ودور المنظمات غير الربحية في التنمية الاجتماعية كركائز أساسية للرؤية الوطنية لدبي خاصة ولدولة الإمارات العربية المتحدة عموماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تسلم الجائزة نيابة عن مجلس باكستان التعليمي والثقافي: حسن هوكال رئيس المجلس، ونائبه راشد أشرف، وحضر حفل التكريم رئيسا المؤسستين التعليميتين المنضويتين تحت مظلة المجلس: شمائلة أحمد مديرة أكاديمية باكستان للتعليم، ومحمد عاطف، مدير مدرسة اللغة الإنجليزية الخاصة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي كلمة ألقاها بهذه المناسبة، أعرب رئيس المجلس الباكستاني للتعليم والثقافة (PECB)، حسن هوكال، عن امتنانه لهيئة تنمية المجتمع، مشيراً إلى أن مبادرات مثل برنامج «إثراء» لا تعزز الثقة العامة في المنظمات غير الربحية فحسب، بل تشجع المؤسسات أيضاً على تحسين جودة خدماتها بشكل مستمر. أضاف هوكال أن ماتلقاه المجلس من تقدير ممثلاً في هذه الجائزة ماهو إلا تجسيداً وانعكاساً عملياً لرؤية حكومة دبي، التي تولي الأولوية للتنمية الاجتماعية والشمول والتنمية المجتمعية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أوضح أن هذا الإنجاز الذي حققه المجلس نتاج الجهود الجماعية لقيادته، تضافراً مع جهود مجلس المحافظين، والإدارة، والمعلمين، والموظفين، معززاً بشكل أكبر بالدعم الكبير الذي قدمه أطراف أخرى منها الطلاب، وأولياء الأمور، والمتطوعين، والمجتمع بشكل عام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجدر الذكر أن برنامج «إثراء» يوفر منصة فعالة لتعزيز الرفاه الاجتماعي والشفافية المؤسسية وخدمة المجتمع، بما يتماشى مع رؤية حكومة دبي. ويعكس اختيار المجلس الباكستاني للتعليم والثقافة لتكريمه بالفئة الذهبية مدى توافق المجلس مع استراتيجية دبي للتنمية الاجتماعية، ومساهمته الكبيرة في مجالات التعليم وخدمة المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المجلس مجدداً التزامه بالتوسع في تقديم خدماته التعليمية والاجتماعية في المستقبل، بما يتماشى مع رؤية حكومة دبي وأهداف التسامح والوئام والتنمية المستدامة، ومواصلة خدمة المجتمع بأعلى المعايير المهنية.</div></p>

مجلس باكستان التعليمي والثقافي يحصل على جائزة «إثراء 2025» بدبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل دبي تأكيد مكانتها وجهة للتصاميم الداخلية الفاخرة، حيث أعلن مشغل Yla للمفروشات الذي تأسّس في دبي عن انطلاقته في عالم التصميم الفاخر عبر طرح مجموعته الأولى .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار الرؤية الإبداعية لبينوا روندار، تقدّم Yla مجموعة "ذا أوداس" التي تكتنف مفروشات أنيقة وعصرية يلتقي فيها الإبداع الصناعي مع التصميم العاطفي في تناغم تام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحتفي مجموعة "ذا أوداس" بجوهر المهارة الحِرفية، حيث كانت ثمرة تعاون وثيق بين الحرفيين والمهندسين في Yla، منذ الفكرة الأولى وحتّى اللمسة الأخيرة. وتجمع تصاميمها بين المنحنيات الأنيقة، والمفاصل السلسة، والخطوط الانسيابية، والتشطيبات المتقنة، لتكشف عن براعة استثنائية خلف كل تفصيل. فما يبدو بسيطاً للوهلة الأولى، هو في الحقيقة نتاج تصميم بالغ التعقيد وتعاون حرفي وتناغم متقن بين القوة والنعومة، وبين البساطة والتعقيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صُنعت قطع المجموعة من الفولاذ المقاوم للصدأ والألمنيوم الفاخرين اللذَين يتميزان بملمس ناعم وقوام غير لامع. وتضمّ تشكيلة من الطاولات والمقاعد وحلول التخزين المصنوعة من أقمشة عالية الجودة والمُصمّمة بأساليب مُراعية للبيئة لتتحدّى أحدث الصيحات وتُرسي معايير جديدة في عالم التصميم. كما تُجسّد براعة العلامة التجارية في استخدام المعادن، ومعرفتها المعمّة بالتكنولوجيا المتطوّرة، والتزامها الراسخ بالحفاظ على التقنيات القديمة العريقة. فكلّ قطعةٍ فيها تتمتّع بطابع مميز يتجاوز حدود الزمن وتصميم متين يدوم طويلاً، فتقدّم تجربة متكاملة تُضفي لمسةً من الأناقة على المساحات الداخلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تطلّ قطع Yla الموسمية بلوحة ألوان مختارة بعناية تستوحي سحرها من أجواء الطبيعة وتدرجاتها الهادئة. وتقدّم مجموعة "ذا أوداس" أربعة ألوان مميزة: الأحمر الإمبريالي النابض بالحيوية، والبني الهادئ المستوحى من رمال الصحراء، والفحمي الجريء بتدرجاته العميقة، والقطبي الهادئ الذي ينضح بالسكينة. ويجسّد كلّ لون وخطّ التزام العلامة بالاستهلاك الواعي، والتصميم المستدام، والجودة الدائمة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والجدير بالذكر أنّ علامة Yla تُعتبر تطوّراً طبيعياً لمسيرة بينوا روندار الإبداعية. فانطلاقاً من معارف بينوا العميقة وخبرته الواسعة المكتسبة على مدى عقدين من العمل في مجال الأعمال المعدنية لدى شركة يوروتيك الرائدة في الإمارات في هندسة الفولاذ وتصميمه، تُرسي العلامة اليوم معايير جديدة لتصميم المفروشات الفاخرة. ومع إطلاق مجموعة "ذا أوداس" عام 2025، تطرح رؤيتها الديناميكية للمفروشات المعاصرة، كما تبرز طموحها في تجاوز حدود التصميم والحِرفية مستقبلاً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال العضو المنتدب بينوا روندار: "نحن في مشغل Yla، لم نكتفِ بتصميم المفروشات العادية فحسب، بل أردنا أيضاً ابتكار تصاميم هادفة تفرض حضورها في المساحات الداخلية وتخاطب الناس. وتمثّل مجموعة "ذا أوداس" التزامنا الراسخ بالتصميم المستدام والكلاسيكي، إذ نسعى إلى إضفاء لمسة من الجمال والدفء والحيوية والفخامة على المساحات اليومية التي نعيش فيها."</div></p>

دبي وجهة عالمية للتصاميم الداخلية الفاخرة

<p class='article-text'><div data-empty="false">على مدار السنوات الماضية، نجحت دولة الإمارات في بناء إطار قانوني وتشغيلي وضريبي متوازن يمكّن الشركات والمستثمرين من النمو بثقة واستدامة. فمن سهولة التأسيس، إلى وضوح القوانين، وتطور المنظومة التنظيمية والضريبية، مرورًا بمرونة الأنظمة القانونية وتعدد الخيارات المتاحة، استطاعت الدولة أن تخلق بيئة لا تكتفي بجذب الاستثمار، بل تساعده فعليًا على الازدهار. هذا التطور المستمر يعكس نهجًا عمليًا يواكب حركة الأسواق العالمية، لكنه في الوقت نفسه يضع على المستثمر مسؤولية أكبر في حسن الاختيار والإدارة. وهنا تبدأ القصة الحقيقية: ليس في توفر الأدوات، بل في كيفية استخدامها، ومتى يكون التغيير الذكي ضرورة، ومتى يتحول إلى مخاطرة غير محسوبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في هذا السياق، يشارك أحمد النجار، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة النجار وشركاه للمحاماة والاستشارات القانونية، مجموعة من النقاط الجوهرية التي يرى أنه من الضروري أخذها في الاعتبار عند اتخاذ قرار البدء في التنظيم القانوني للشركات والاستثمارات داخل دولة الإمارات أو عند وضع خطة لإعادة الهيكلة القانوني للشركة أو لمجموعة الشركات. فغالبًا ما تتجه أنظار المستثمرين إلى مزايا جذابة مثل الملكية الأجنبية الكاملة، والكفاءة الضريبية، والتخطيط للورثة، والإقامة طويلة الأجل، وحماية الأصول. غالبا ما يتجه المستثمرون في البداية إلى تأسيس شركات الأغراض الخاصة (SPVs) أو الكيانات الخارجية، قبل أن يدرك بعضهم لاحقًا أن أدوات أحدث مثل الـ Foundations في ADGM أو الوصايا في DIFC قد تكون أكثر ملاءمة لحماية الثروة وتنظيم شؤون العائلة وانتقال الملكية بين الأجيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الإشكالية، بحسب النجار، لا تكمن في اختيار الأداة «الأفضل»، فكل حالة لها خصوصيتها. الخطر الحقيقي يبدأ عندما يتم تغيير الشكل القانوني أو النظيم الخاص بالشركة دون رؤية شاملة، أو بدافع التوفير قصير الأجل، دون فهم كامل لتداعيات ذلك على الملكية، والعلاقات البنكية، والعقود، والامتثال، ونقل الأصول مستقبلًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف النجار أن قبل بناء أي تنظيم خاص بالشركات، يجب على المستثمر أن يحدد بدقة: ماذا يحمي؟ ولماذا؟ فمحفظة عقارية تختلف عن شركة تشغيلية، والشركة القابضة تختلف عن الشركة التجارية، كما أن الاستثمار العابر للحدود لا يُدار بنفس منطق الاستثمار المحلي. الجنسية، ومحل الإقامة، وطبيعة الأصل، والغرض من الهيكلة، والتعرض الضريبي… كلها عناصر مترابطة لا يمكن التعامل معها بمعزل عن بعضها البعض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اشار النجار إلى أن العديد من الانظمة تبدو «مثالية على الورق»، حيث تجمع تحت مظلة واحدة شركات تشغيل، وSPVs عقارية، وكيانات مناطق حرة، وأصول داخل وخارج الإمارات. ورغم أن هذا الشكل قد يبدو منظمًا وموفرًا، إلا أنه غالبًا ما يفتقد التنسيق بين الرأي القانوني، والضريبي، والمحاسبي، والمصرفي، ما يجعل هذا التنظيم هشة، صعبة التشغيل، ومعقدة بنكيًا عند التطبيق الفعلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اليوم، تدخل دولة الإمارات مرحلة أكثر جدية في الحوكمة والشفافية، مع وجود ضريبة شركات، وتبادل تلقائي للمعلومات مع عدد كبير من الدول، ووضوح أكبر في مفاهيم الإقامة الضريبية. كما أن النقاشات المتعلقة بالضرائب الشخصية في المنطقة لم تعد نظرية، في ظل تجارب حديثة لدول خليجية أخرى. ما كان مقبولًا أو فعالًا قبل عشرين عامًا، لم يعد بالضرورة مناسبًا اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لهذا، تصبح إعادة الهيكلة أحيانًا ضرورة مشروعة. لكن الخطورة، كما يؤكد النجار، تظهر عندما يُسارع المالك إلى تصفية كيان، أو شطب شركة، أو ترك Foundation دون تجديد، قبل ضمان نقل الصلاحيات، والعقود، والحسابات البنكية، وحقوق الملكية بشكل سليم. عندها، تتحول رسوم الاستشارة إلى تكلفة تافهة مقارنة بخسارة السيطرة على أصل، أو تجميد حساب، أو الوقوع في فراغ قانوني وإداري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختتم أحمد النجار قائلًا إن التحدي الأكبر يكمن في أن هيكلة الشركات او التنظيم القانونى للشركات ليسا تخصصًا واحدًا. فكل مستشار يرى الصورة من زاويته، وإذا لم يجتمع الجميع حول طاولة واحدة، ينتهي الأمر بتنظيم مجزأ ومتضارب. قد يبدو الاجتماع المشترك مكلفًا، لكنه غالبًا أقل تكلفة بكثير من إصلاح هيكل شراكة منهار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الخلاصة أن تنظيم وهيكلة الشركات ليست مجرد أوراق، بل إطار حي يؤثر على الملكية، والضرائب، والبنوك، والإرث، وراحة البال. والقرارات الذكية هي تلك التي تُتخذ بهدوء، وبصورة منسقة، لأن السرعة في «التنظيم» قد تكون أغلى درس يتعلمه رائد أعمال.</div></p>

الإمارات تقدم إطار قانوني وتشغيلي وضريبي متوازن للشركات والمستثمرين

<p class='article-text'><div data-empty="false">تم اختيار شركة ميوزيك نيشن، الشركة الرائدة في الإدارة الجماعية لحقوق الموسيقى في دولة الإمارات العربية المتحدة، ضمن قائمة بيلبورد عربية “Power Players”، وهي قائمة سنوية تسلط الضوء على أبرز القيادات والمؤسسات التي تسهم في رسم مستقبل صناعة الموسيقى في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس هذا التكريم الدور الفاعل الذي تلعبه ميوزيك نيشن كلاعب محوري في القطاع الإبداعي والموسيقي في دولة الإمارات. تعمل الشركة، بقيادة رشا خليفة المبارك، المؤسسة ورئيسة مجلس الإدارة، على ترسيخ بنية تحتية متقدمة لحقوق الموسيقى، وتوسيع شراكاتها الدولية، ودعم تبنّي حلول حديثة في مجالات التراخيص، والعوائد (Royalties)، وإدارة الحقوق وفق أعلى المعايير العالمية، بما يعود بالنفع على صُنّاع الموسيقى ومستخدميها على حد سواء، وذلك بهدف دفع عجلة النمو في القطاع وتمكين الفنانين والمبدعين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشادت بيلبورد عربية بشركة ميوزيك نيشن، ووصفتها بأنها الجهة الرائدة في دولة الإمارات في مجال إدارة حقوق الموسيقى، مثنيةً على التزامها ببناء منظومة مستدامة وشفافة قائمة على الابتكار والامتثال للمعايير الدولية. كما سلطت بيلبورد عربية الضوء على شراكات ميوزيك نيشن المستمرة مع كبرى الجهات العالمية، مثل Broadcast Music Inc. (BMI) وSoundExchange، والتي تسهم في تعزيز النمو طويل الأمد لصناعة الموسيقى من خلال تحسين آليات تتبع الحقوق وتوزيع العوائد بكفاءة وشفافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعربت رشا خليفة المبارك، رئيسة مجلس إدارة ميوزيك نيشن، عن سعادتها بهذا التكريم، قائلة”:يشرفني أن يتم اختيار ميوزيك نيشن ضمن قائمة “Power Players” ضمن قائمة بيلبورد عربية ويعكس هذا التقدير جهود فريقنا بالكامل، التي تكللت بالنجاح بدعم شركائنا الذين يشاركوننا الالتزام ببناء بيئة عادلة وحديثة لإدارة حقوق الموسيقى، ومتوافقة مع أفضل الممارسات الدولية. سنواصل تركيزنا على تقديم حلول تمكّن المبدعين وتدعم استدامة ونمو قطاع الموسيقى."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ تأسيسها، تركز ميوزيك نيشن على تمكين أصحاب الحقوق، بما في ذلك الفنانين، وكتّاب الأغاني، والملحنين، والناشرين، وشركات الإنتاج، من خلال توفير بنية تحتية متخصصة وخبرات تضمن حماية حقوقهم والحصول على مقابل عادل ومستدام لأعمالهم. وبصفتها جهة مرخصة من وزارة الاقتصاد والسياحة في دولة الإمارات، تقدم ميوزيك نيشن حلولًا متكاملة لإدارة الحقوق والتراخيص، تخدم الشركات، وقاعات الفعاليات، والجهات الإعلامية، والمنصات الرقمية في مختلف أنحاء الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع فريق قيادي يمتلك خبرة تتجاوز 70 عامًا مجتمعة في الأسواق الموسيقية الإقليمية والعالمية، تواصل ميوزيك نيشن الإسهام في تعزيز مكانة دولة الإمارات كمركز عالمي للصناعات الإبداعية، ووجهة جاذبة للاستثمار والابتكار في قطاع الموسيقى.</div></p>

ميوزيك نيشن ضمن قائمة بيلبورد عربية لأكثر قادة الموسيقى تأثيرًا في الشرق الأوسط

<p class='article-text'></p><p class='article-text'>أعلنت كاشيو، منصة حل إدارة النفقات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، عن إنجاز مهم في استراتيجيتها للنمو العالمي، وذلك بافتتاح مقرها الأوروبي في دبلن، أيرلندا. يمثل هذا الافتتاح انطلاق كاشيو وتوسعها الرسمي في السوق الأوروبي، حيث تعمل الشركة منذ عام 2024، وهو خامس مكتب جديد تفتتحه الشركة خلال 12 شهراً فقط، بعد افتتاح مكاتب جديدة في المملكة العربية السعودية والأردن ودبي وأبوظبي.</p><p class='article-text'>أعلنت كاشيو عن إطلاق مقرها الأوروبي في إطار مشاركتها بفعاليات مؤتمر «إنفستوبيا»، وبحضور كبار القادة والمسؤولين، بمن فيهم معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد والسياحة في دولة الإمارات العربية المتحدة؛ ومحمد حمود حمد رحمة الشامسي، سفير دولة الإمارات العربية المتحدة لدى أيرلندا؛ ومعالي سيمون هاريس، نائب رئيس الوزراء ووزير المالية في أيرلندا، الذي هنأ كاشيو على هذا الإنجاز العالمي الكبير. كما حضر الحفل أنطوان مسعد، رئيس مجلس إدارة كاشيو؛ وأرمين مرادي، الرئيس التنفيذي لشركة كاشيو؛ ومحمد نوفل، مدير التوسع الأوروبي في كاشيو.</p><p class='article-text'>على مدار العام الماضي، واصلت كاشيو ترسيخ مكانتها بثبات في جميع أنحاء أوروبا من خلال بناء علاقات وطيدة مع شركاء التوزيع الرائدين وشركات الطيران العالمية ومجموعات الفنادق الكبرى. بدعم من هيئة الاستثمار الأجنبي المباشر الرسمية في أيرلندا (IDA)، وبالتعاون مع شركة «EMIR» المتخصصة في مجال الأبحاث في الأسواق الناشئة، ووزارة الاقتصاد الإماراتية وغرفة دبي و«إنفستوبيا»، يمهد هذا الأساس الطريق لتجربة متكاملة لإدارة النفقات مصممة خصيصاً للشركات الأوروبية والعالمية من جميع الأحجام.</p><p class='article-text'>قال أرمين مرادي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة كاشيو: «تأسست كاشيو في دبي، ولكنها صممت للعالم. منذ أيامنا الأولى ونحن نطمح للتوسع خارج منطقة الشرق الأوسط إلى الأسواق العالمية، وقد شكل هذا الطموح مرونتنا ورؤيتنا للتوسع والتصدي للتعقيدات المالية في العالم الواقعي. يعكس نمونا وحدة السوق ونضجه المتزايد، والتركيز الواضح على تمكين الشركات بتقنيات مالية عالمية المستوى. نحرص في كاشيو على تعزيز العلاقات الدولية لدولة الإمارات العربية المتحدة في قطاعات الخدمات المالية والتكنولوجيا النظيفة والابتكار. نعتز باتخاذ دبلن منصة لانطلاقنا في أوروبا، حيث نهدف إلى إبرام شراكات محلية راسخة، وجذب المواهب العالمية، وتطوير منتجات تخدم الشركات العاملة عبر الحدود».</p><p class='article-text'>تعتزم كاشيو، التي تتخذ من دبلن مركزاً لها في أوروبا، توظيف أكثر من 100 موظف في أقسام المبيعات والتسويق والمنتجات والهندسة والمالية لتأسيس مختبرات كاشيو، وهو مركز متطور للبحث والتطوير يستقطب المواهب من جميع أنحاء العالم. تم اختيار العاصمة الأيرلندية لما تتمتع به من إمكانية الوصول إلى الكفاءات العالمية، وبيئة تنظيمية داعمة، وسمعة قوية كوجهة للشركات التكنولوجية العالمية. ومع وجود أكثر من 14.000 مواطن إيرلندي في الإمارات العربية المتحدة، واقتراب حجم التبادل التجاري بين البلدين من 8 مليارات يورو، تستمر العلاقة بين البلدين في التعمق.</p><p class='article-text'>ولدعم توسعها، أكملت كاشيو كل التطويرات التقنية اللازمة لتطوير حلولها الرائدة لتتجاوز كونها مجرد أداة مستقلة لإدارة النفقات، بل منصة تكنولوجيا مالية متكاملة تماماً، ما يتيح التحكم السلس في نفقات الشركة وإصدار البطاقات والمكافآت والعمليات المالية عبر مناطق جغرافية متعددة.</p><p class='article-text'>تخدم كاشيو حالياً آلاف العملاء من الشركات الكبيرة والمتوسطة في جميع أنحاء الشرق الأوسط والاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة، وتساعد فرق العمليات والفرق المالية على تبسيط العمليات، والتخلص من العمل اليدوي، وتحقيق عوائد قيّمة من نفقات شركاتهم. ارتكز نمو كاشيو العالمي على نجاح الشركة القياسي في منطقة الشرق الأوسط، حيث ساهم ارتفاع وتيرة سفر الأعمال، وتوسع المراكز المالية، وأجندات التحول الرقمي الوطنية في تسريع الطلب على حلول إدارة النفقات الحديثة. أبرمت كاشيو العديد من الشراكات المهمة في المنطقة، مدفوعة بالبنية القوية للسوق وازدهار سوق سفر الأعمال في الإمارات العربية المتحدة الذي يتوقع أن ينمو بنسبة 10% سنوياً، ليصل إلى ما يقارب 94 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، وهو ما مكن كاشيو من أن تصبح منصة إدارة النفقات الدولية الأكثر شمولاً في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</p><p class='article-text'>سيعزز تواجد كاشيو في أوروبا من منظومة شركائها وستقدم مزايا ولاء جديدة للشركات في قطاعات السفر والضيافة والتجارة الإلكترونية.</p>